浅谈财务管理中心中层管理人员.docVIP

附件3： 财务管理中心中层管理人员 聘 用 标 准 政治思想和职业道德 （1）具有一定的马克思理论水平，坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线，方针、政策，在政治上、思想上与党中央保持一致。 （2）坚持实事求是，理论联系实际，密切联系群众和批评与自我批评的思想作风，具有改革意识和法制观念，顾全大局，全心全意的为人民服务。 （3）热爱本职工作，坚持原则，勇于负责，廉洁奉公，不谋私得；秉公办事，不徇私情；团结协作，热心服务；注重质量，提高效率；遵纪守法，尽职尽责。 文化程度 具有财经类或与本岗位相近专业大学以上学历。 专业知识 （1）系统地掌握社会经济理论和财务、会计审计基础理论及方法等专业知识，熟悉本企业财务管理和会计核算工作，懂得财政、金融、计划、统计等方面的基础知识。 （2）熟悉企业管理和现代化管理基本知识及方法，了解工业经济管理、价格学、国际贸易等基本知识，掌握计算机在财务管理方面的应用技术。 （3）掌握党与国家有关财务工作的方针政策；熟悉企业法、税法、会计法、合同法以及与企业财务会计工作有关的法规知识，熟悉财会规章制度。 （4）熟悉本企业生产过程和产品结构，了解同行业生产、技术、经济等方面有关知识。能借助字典阅读一般外文专业资料。 管理能力 （1）理解判断能力： 能正确理解党和国家有关财务工作的方针、政策和上级的指示、决定、并善于结合本企业的实际，提出贯彻实施的意见。 （2）预测决策能力： 经过充分的调查研究，能根据国家计划和市场情况，分析预测本企业经济发展趋势；对于财会工作中出现的新情况、新问题，能及时提出决策意见，属职权范围内的问题能果断处置。 （3）组织协调能力： 善于协调上下级之间处室之间的关系，充分调动各方面的积极性，保证企业各项财务计划的完成。 （4）开拓创新能力： 坚持调查研究，深入实际，善于思索，能随时发现本企业财务核算和财务管理的问题，不断开拓财会工作的新局面。 （5）业务实际能力： 能全面掌握本企业经济工作情况，熟悉财务核算和财务管理业务，能妥善处理财会工和中的复杂问题，并领导全处工作人员圆满完成财务工作的各项任务。 （6）社交活动能力： 能与有关部门经常保持业务联系，沟通情况，善于处理企业和外部公众的关系及各种人际关系，树立良好的企业形象，争取各方面的支持和配合，搞好本企业的财务工作。 （7）语言文字能力： 能撰写和起草财会方面的专题论文、经验总结、调查报告和重要文件，具有一定的讲演和宣传鼓动能力。 工作经历 （1）经过同级副职任两年以上或下位岗位任职五年以上，有显著业绩者。 （2）经过本岗位职务培训，并取得合格证书。 （3）具有中级以上专业技术职务的任职资格。 身体素质 身心健康，能适应工作的需要，符合本岗位最高年龄限制的条件。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 -------------------