浅谈财务部经理的岗位职责.docVIP

财务部经理的岗位职责 职务：财务部经理 报告对象：分管副总经理 督导：主办会计，成本会计，稽核员，收银主管，出纳 联系部门：酒店各部 岗位职责： 5、1、在分管副总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务； 5、2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强有关部门的协作配合工作； 5、3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实，加强与财、税等部门的联系，及时掌握财、税情况争取各种优惠政策； 5、4、负责组织酒店财务管理制度，会计成本核算规程，成本管理会计监督及有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施； 5、5、根据授权负责酒店财务计划的编制，年度财务预算，决算的编制以及相关财务文件的起草，修改和落实执行； 5、6、负责财务总稽核工作，对总出纳签发的支票要审核无误后加盖在银行备案的印章； 5、7、负责建立和完善公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况； 5、8、组织考核，分析酒店经营成果，提出可行的建议和措施； 5、9、负责财会人员的培训。规划会计机构，会计专业职务的设置和会计人员的配备； 5、10、负责向酒店总经理，分管副总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支的盈亏情况，以便领导及时进行决策； 5、11、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 5、12、完成酒店领导交办的其他工作任务。 岗位素质要求： 6、1、资历：三年以上高星级酒店工作经验，熟悉国家财经法律，法规，章程和方针，政策，掌握本行业业务知识; 6、2、品质：坚持原则，廉洁奉公，热爱本职工作，虚心好学，积极进取，有较强的工作责任和事业心。 6、3、知识结构： 6、3、1、文化程度：具有大专以上文化程度和会计技术中级职称； 6、3、2、语言能力强，懂一门外语。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！