机电工程系第八党支部创先争优思想汇报.docVIP

机电工程系第八党支部“创先争优” 思想汇报总结 2011年，是十二五的开局年，是建党90周年的喜庆年。中心（学院）在省公司党委的领导下，以党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实中心（学院）一届一次职代会暨2011年工作会议部署，以进一步构建大培训体系、加强员工队伍建设、不断提高企业素质为主线，以全面推进创先争优活动、深化学习型党组织建设、建设“三品”工程为重点，着力加强和改进党的建设、企业文化建设、思想政治工作、精神文明建设、共青团工作，为深入推进“两个转变”、加快建设一流培训中心和示范院校、实现“十二五”发展良好开局提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。 一、科学规划思路，发挥创先争优的引领作用 突出贯彻落实省公司党委“加强三个建设、推进两个转变，为加快省公司科学发展提供坚强政治保障”的工作要求， （中心）学院深入开展创先争优活动，就是要进一步激发学院各党支部、部门和全体党员的积极性、主动性、创造性，在深入分析研究宏观环境、政策动态、企业运行状况，敏锐发现问题、准确研判问题、有效解决问题、创造性地破解发展中的各种难题方面勇当先锋，在贯彻落实各项决策部署，执行各项管理制度，实现依法从严治企、规范管理，防范经营风险等方面做出表率，领导、影响和带动全体干部员工，推动学院各项工作再上新水平。 在创先争优活动中，我系党支部作出了“五个一”的工作安排，即“一年一次动员推进、一年一次主题活动、一年一次综合考核、一年一次成果交流、一年一次评选表彰”；要求做到“五个有”，即“有创争氛围、有创新品牌、有特色载体、有先进典型、有长效机制”。经过实践探索，目前初步建立了“五项工作制度”，即“领导包点联系制度、党建工作讲评制度、党员服务承诺制度、党务公开制度、群众评议制度”。同时，注重“三个结合”，将创先争优活动与推动中心（学院）工作相结合，与解决实际问题相结合，与经常性党建工作相结合，使创先争优与科学发展相得益彰。 二、建设领导班子，发挥创先争优的核心作用 深入推进“四好”领导班子创建活动，加强党员干部队伍理论建设、能力建设、作风建设、制度建设和标准规范化建设。继续加强后备干部、青年干部培养，加强干部教育管理和监督考核。 加强理论武装，打造学习型领导班子。认真开展党委中心组理论学习，在强化讲学内容的基础上，增加自学资料，不断丰富学习内容，改进学习方式，增强学习效果。开展课题调研学习，将学习成果转化为促进工作的科学思路，转化为正确的政策措施，转化为领导科学发展的实际能力。 加强沟通协调，打造和谐型领导班子。党政“一把手”带头执行民主集中制、带头贯彻“三重一大”决策制度、带头开展“批评与自我批评”，坚持党委会议和党政联席会议制度、党内民主生活会制度、双重组织生活制度，积极开展谈心谈话和工作研究，营造了相互补台不拆台、相互补位不越位的良好氛围。 加强作风建设，打造廉政型领导班子。大兴求真务实之风，积极倡导“一线工作法”，督导检查基层工作。大兴清正廉洁之风，坚持常学廉政建设制度、常看廉政教育警示片、常讲廉政教育党课，自觉遵守国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”，班子集体和个人没有违规违纪现象发生。 三、激活干部队伍，发挥创先争优的表率作用 着力提高干部队伍素质。把加强教育培训作为打造高素质干部队伍，促进企业科学发展的重要手段。建立干部学习培训登记制度、学分管理制度和学习日制度，开展干部网络学院学习、党校培训学习、外送培养学习，对所有中层管理干部和班组长进行了分层培训，对经营发展目标的完成和班子整体能力的提升，起到了明显促进作用。 不断优化干部队伍结构。坚持“平稳过度、和谐变革，规范机构、归并编制”的原则，注重不同地域的文化融合、不同性格的互补搭配、不同年龄的优化组合、不同岗位的交流锻炼，进一步优化了干部队伍结构，激发了干部队伍活力。、 切实加强干部队伍监督。严格执行干部调整报批制度，坚持开展年度干部考核，建立完善考评体系，既突出了业绩导向，又坚持把组织认可和群众认可相结合，把考核结果作为领导班子评优、领导干部评先和干部提拔任用、岗位调整的“硬杠杆”。 四、打造一流培训，发挥创先争优的堡垒作用 认真开展全员公开承诺活动。3月底前，（中心）学院组织各党支部、广大党员、全体干部员工，紧扣国家电网公司、省公司、中心（学院）2011年“两会”精神和争当先进、创造优秀的内在要求，做出重点突出、针对性强的书面承诺，并采取适当方式予以公开，接受党员、群众监督。督促各级党组织按照科学定“诺”、严格审“诺”、公开亮“诺”、自觉践“诺”、适时评“诺”的程序要求，做好公开承诺活动各项工作，以此提高工作质量、提高管理水平、提高企业素质。 五、塑造先进文化，发挥创先争优的示范作用 落实省公司“十二五”企业文化建设规划实施意见和年度计划。加强各级领导干部、中