供应商递进式管理与购买采购成本降低技巧.docVIP

供应商递进式管理与采购成本降低技巧课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 供应商的认证、评估、判断、淘汰和进货等都没有明确的标准，因此不能做量化的分析 √ A是 B否 正确答案： B 2. 公司的采购流程是由一整套的体系的，因此是固定不变的 √ A是 B否 正确答案： B 3. 对切入管理的交货期进行评估的时间是要到产品晚送了时进行的 √ A是 B否 正确答案： B 4. 供应商的日常管理是平时做得最细的但是最不重要的，且没必要天天去做的事情 √ A是 B否 正确答案： B 5. 采购报价时要做好供应商的选择，而供应商是可以通过表格等形式分析透彻的 √ A是 B否 正确答案： A 6. 采购当量指要明确采购报价的合理程度及应变幅度等等 √ A是 B否 正确答案： A 7. 采购是供应链的决策过程中最重要的一个因素 × A是 B否 正确答案： B 8. 采购的报价分析，重点是要价格搞得很好，也就是说价格越低越好 √ A是 B否 正确答案： B 9. 采购是有境界的，达到一定的境界就能做到 √ A采购到供应商的产品价格、交货期、服务和质量 B看到供应商背后产品的结构是怎么组成的 C知道产品结构的量化程度 D以上答案都正确 正确答案： D 10. 下列属于执行的方法的是 √ AKPI指标 B平衡积分卡