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广电系统招投标购买采购及法律风险防范学习心得
广电系统招投标学习心得
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经过几天的招投标学习,我感觉受益匪浅。专家们的博文广识、生动讲解、精彩案例不仅充实了更多的理论知识,更让我开阔了眼界,解放了思想,较全面的提高了招投标法律的理论水平。此次的培训学习主要心得有以下几个方面:
?一、招投标相关法律制度
?招投标相关法律这些法律法规规范招投标活动,促进招投标市场健康发展;进一步落实招标制度,规范市场交易行为;进一步推进决策和规划管理工作公开透明,确保规划和项目审批依法实施;进一步加强监督管理,确保行政行为、市场行为更加规范;进一步建立规范工程建设市场体系;进一步落实工程建设质量和安全责任制,确保建设安全。使得工程建设领域市场交易活动依法透明运行,统一规范的工程建设有形市场建立健全,互联互通的诚信体系初步建立,法律法规制度比较完善,相关改革不断深化,工程建设健康有序发展的长效机制基本形成。
制定招投标法律法规加强对招标投标活动的监管,规范招标方式确定、招标文件编制、资格审查、、评标定标、招标代理等行为,改进和完善评标办法,确保招标投标活动公开、公平、公正。
??二、招投标主要环节1)确定招标方式:公开招标、邀请招标。
)发出招标公告或发出投标邀请书。?
3)对投标申请人资格审查。?
4)资格预审。
5)编制招标文件。
6)发出招标文件。?
7)?踏勘现场与答疑、投标1)投标文件的编制。2)编制、送达与签收投标文件。
3)投标文件的补充、修改、澄清、说明和撤回。?
4)联合体投标。
?、开标、评标、定标
? 1)开标:开标时间、地点主持人、参加人和程序。
?2)评标:有评标委员会评标专家进行评标。
?3)定标:确定中标候选人、发放中标通知书并订立合同。三、1))?项目未立项,审批手续不齐,资金来源为落实到位等。
3)。
?2、招标阶段主要法律风险
1)。
)。?
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5)。6)。?
7)?踏勘现场与1)。)。?3)。?4)
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6)。?
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(1)注意明确供货范围(尤其是备品备件)
(2)注意技术协议和商务合同的统一
(3)预付款和履约保函一般不宜抵消
(4)明确付款节点,合理控制付款进度
(5)明确交货地点
(6)所有权与风险转移
(7)要求开具增值税发票
(8)一般设备与特种设备验收程序的不同
(9)违约责任的设置
(10)潜在缺陷责任(一般到第一次大修)
3)
(1)工作界面要清楚
(2)价格中包含的风险写清楚,明确新增项目的价格计算
(3)监理的权限写清楚,涉及价格变动应经发包人同意
(4)明确工程变更的程序和估价原则
(5)工程付款应控制到位
(6)明确保修期限与质保金支付
(7)明确甲供设备和材料的范围及处理
(8)明确索赔程序要求
(9)提前终止条款写详细很有必要
(10)明确工程结算程序
7、异议与投诉
8、虚假招投标风险防范
1)))
? 以上是我参加本次招投标学习的点心得。通过学习,进一步增强了我们做好招投标工作的信心和决心,也进一步明确了招投标工作的重点,在专家对案例的分析中,让我对招投标工作中一些问题有了本质的了解,学到了一些做好招投标工作的方式方法,触动很大,感受颇深。在以后的学习、工作中,严格遵守相关法律法规,认真好招投标工作。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工
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