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价值工程
基于风险导向的供电公司内部控制评价系统模式
Risk-orientedInternalControlEvaluationModelofPower
System SupplyCompany
‘
Shu
谭术TAN
(南充市电业局，南充637000)
BureauofPower 637000rChina)
(Nanchong Industry，Nanehong
摘要：合理构建并正确落实内部控制评价系统是促成内部控制价值实现的前提保障．本文基于内部控制的风险管控实质，梳理
风险导向型内部控制的价值链与功能模式，并以“风险管控目标”为逻辑起点，通过“风险识别一风险考量一内控效率”的基本思路，将
风险管控绩效镶嵌到供电公司的内部控制评价模型中，使内部控制评价指标更具有操作性，进而为供电公司内部控制的有效实施和
持续改进提供切实可行的操作指南。
and internalcontrolevaluationistlle of the
Abstract：To construct
reasonably correctlyimplement system preconditionpromoting
of and
realizationofinternalcontrolvalue．Basedontheessenceofriskcontrolinternal reviewsvaluechainfunction
control，thispaper
modelofrisk—orientedinternal makesriskcontrol insetinternalcontrolevaluationmodelof
control，and power
performance supplycompany
trainof of”riskidentification-riskconsiderations-intemalcontrol control the
thebasic
through thought efficiency“．taking”risktarget”as
asto control bemole
makeinternal evaluationindex then
logicalstartingpoint，SO providingpracticaloperationalguidelines
practical，and
foreffective andcontinuous of internalcofitr01．
implementation improvementpowersup
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