企业人力资源管理师二级论文《企业培训现状与培训误区》精品.pdfVIP

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目： 企业培训现状与培训误区 姓 名： XXX 身份证号： 所在省市： 所在单位： 企业培训现状与培训误区 摘要： 企业是国家经济发展的支柱。随着中国加入WTO，在激烈的国际竞 争环境中，企业的出路在于自身的核心竞争力，人力资源管理是组织 所有管理工作的核心。企业在获取高质量、高素质的人力资源途径： 一是从外部招聘；二是对内部员工进行培训，搞高员工素质。在针对 当下企业培训现状，培训实施过程中所产生的一系列问题进行系统性 的分析。 关键词：企业发展、核心竞争力、培训现状、培训中一系列问题。 一、企业员工培训现状 员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个重要内容，对 员工知识与技能的更新和提高、创造力和创新精神的发掘和培养、 行为准则与责任意识的规范和强化都发挥着重要作用。随着知识 经济时代的到来，企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和 学习能力的竞争。所以打造高素质的员工成为企业参与知识经济 时代竞争的必然选择。 （一）、培训与现代企业的关系 中国经济迅速发展，如何从传统束缚的低端人事管理转化为 高端人力资源管理甚为重要。“培训”在企业人力资源管理模块中 是必不可少的一项工作。企业需要培训，但需要从正确的角度为 出发点，以企业和员工的角度进行一系列的系统性的分析培训的 必要性。 1、企业需要培训 培训可以提升企业竞争力，保证企业在日益激烈的人才争夺 战中不至于败下阵来。企业竞争优势依赖人力资本软资本，而不 2 是硬资产。培训是一种投资，是解决问题的有效措施。 2、员工需要培训 随着中国经济社会发展迅速，在学校里学到的知识足以应付 工作的需要，但不足以应付当前快节奏的社会环境，知识更新的 速度日新月异，完全进入了知识化经济时代，知识是成为职业能 力选手的基础。来自人才市场的信息表明，现在的人才市场已从 对单一专业的人才转向了复合型人才需求。人们只有具备较强的 学习能力，才能在巩固原有知识和技能的基础上，向新的领域冲 刺，成为现代市场所需要的多面手。加强自身学习能力由为重要。 3、什么时候需要培训 让培训发挥立竿见影的效果，选择正确的培训时机是很重要 的。对于一些培训体系完善的企业来说，能够很好的将计划与需 求结合；但是对于培训体系还不健全的企业，在恰当的时机进行 培训是比较划算的一件事。 ·企业需要改进工作业绩 能促使企业保持竞争力，并最取得成功。当顾客不满，投诉 率增高时，管理部门应引起足够重视，调查每个投诉，并围绕问 题进行分析，找出存在问题原因，讨论是不是因为员工培训不够， 不知如何正确服务客户而导致客户不满。当员工在工作中受挫时， 他们的工作状态会很差、士气低落。这个问题往往可以通过培训 得以解决。人们越是了解了他们的工作，他们就越能显出自豪感。 自豪感将有助于提高组织内部的士气。 ·加强生产安全 对于企业来讲，安全是高于一切的。管理者要密切关注安全 领域，确定安全水平是否达标，做到防患于未然。加强培训是促 进安全的最好办法之一。定期的安全教育课能使员工对潜在问题 时刻保持警惕；有效的安全培训可以教会员工如何规避危险、处 理紧急情况，尽量减少安全事故的发生。安全和培训是紧密联系 在一起的。 ·提升和晋级 在组织中，员工因为能力较强而得到提升和晋级，这种情况 3 非常普遍。新的岗位职责通常需要新的技能，而这需要培训来获 得。在交替和更换岗位前，应做好培训工作，以保证职位的平稳 过渡。 ·开拓新的市场和新业务 公司进入新