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十年校本支援服务总结
十年校本支援服務總結
1. 參與
1.1為回應 2006/07 年施政報告中提到的一連串提升學前教育質素的措施,幼稚園
校本支援組 (2012 年7月 1日之前稱為學前教育支援組 ) 於2006 年9月成立,
並於首年推行為期兩年的先導計劃,為幼稚園及幼稚園暨幼兒中心(下稱學
校)提供專業到校支援服務,協助教師落實當
年出版的 《學前教育課程指引》的內容 。經過計劃
檢討,學校均認為服務能推動校本課程的持續發展,
值得推行。自此 ,本組每年推出不同的支援範圍,
學校可按校本的發展需要,申請有關服務。
1.2 本組得以成立與運作,端賴學校的參與。學校的規
模、發展方針 與需要各有不同,故除提供到校的專
業支援服務外,本組也會建立學習社群、網絡和組
織交流活動, 以促進支援服務的發展 。此外,本組亦為「教育發展基金」撥
款資助的計劃提供專業建議,包括「大學-學校支援計劃」及 「借調教師(本
地及內地計劃) 」,與計劃統籌緊密協作,促進專業交流。
1.3支援的 形式與範圍多樣化可吸引, 不同的 學校參與,也反映學校多元的需求。
歷年報名 參與各支援服務的學校數字保持穩定,共有 1 938 校次,而申請
2016/17 學年校本支援服務的學校數目更見攀升圖一( ) ,反映 學校已逐漸形成
與教育局、大專院校協作的文化,攜手改良校本課程,發展有效的學與教策
略。各項服務中,「到校專業支援服務」及「內地與香港教師交流及協作計劃」
同樣備受 學校歡迎 圖二( ) ,可見 學校對發展校本課程的殷切及支援服務 效能
的肯定 。
圖一 圖二
1
1.4 本地主要的辦學團體大都曾參與本組的支援服務,若以每校平均參與的校次
計,最積極參與的辦學團體是樂善堂、博愛醫院、保良局 (教育事務部轄下)
和道教聯合會 。如以不同的支援服務計,中華基督教禮賢會的屬校多參與本
組所提供的「到校專業支援服務」;保良局 (幼兒服務部轄下)的屬校則傾
向選擇 「內地與香港教師交流及協作計劃」,而香港明愛的屬校較 多參加「大
學-學校支援計劃」。
1.5 每年各支援範圍的配額,除受需求的因素影響外,亦受資源如支援人員的數
目和教育發展基金的預算等因素決定支援學校的數目。自 2006 年始 ,獲派
支援服務總校數為 1 358 ,是申請總校數的81.2% 。本組已致力配合學校的
需要,惟因部分學校已多年接受服務,故未能 接納其申請。本組期望支援服
務可讓 不同及更多的學校受惠 。
1.6支援服務強調各人齊心參與,學校會與支援人員結成夥伴,研習 不同的支援
範圍,提升教師在運用理論知識和教學實踐方面的能力,共同推動校本課程
發展。學校可因應需要與人手的安排,考慮參與
支援的級別與教師的數目。有學校會以個別年級
作支援的重點 ,故該級教師就是核心成員,以參
與 「加強幼稚園和小學教育的銜接」為例,部分
學校只 安排高班的教師為核心 成員 ,共同發展協
助兒童銜接小學的具體內容與策略 ;亦有學校當
參與「發展和評鑑校本課程」時,期望統整各級
的課程 ,安排全體或各級的代表教師組成核心小組,以便在研習時,既能關
注不同級別的特性,又能連貫各級的課程與體現課程的遞進安排。除教師的
參與外,有學校會安排課程主任或校長擔任支援服務的統籌,了解服務的進
展,也參與研習,提供意見。學校參與的人數與所屬的崗位,都可因
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