龚举成-TPM.ppt

TPM 全员生产维护管理Total Productive Maintenance TPM的定义 TPM（Total productive maintenance） 全员生产维护：是指全体员工通过小组活动进行生产维护，其目的是提高生产时间以充分利用各种资源。 TPM（Total productive management） 全面生产管理：是指在传统全员生产维护的基础上，扩充至整体性的参与，以追求所使用设备的极限效率而培养出企业抵抗恶劣经营环境的体制. 1971年与1989年TPM的定义比较 TPM的目标 零不良 零故障 零灾害 TPM目标达成时的效果 设备操作效率提高 成本降低 库存最小化 工作效率提升 个人有满足感 TPM中操作者的任务 使零停机成为现实 消除浪费源 提高操作技能，增加机器的性能 注意并纠正小问题，阻止大问题 机器为什麽会出现故障？ 1大多数的故障可以追溯到我们可以控制的事件上 误操作 缺乏维护 疏忽退化 设备维护的基本条件 d维护的基本条件 每天的常规点检 复原恶化的状况 追查根本原因 TPM与TQM的比较 TPM 推进的基本想法 在既有基础上，由公司自主推进 由各部门积极去改变现状 打破“没有办法”思想，向无国境挑战 不断制订挑战目标，探求终极效率 以目的为导向，做必要之对应 作法上： · 重视过程 · 进步要靠不断的兴利除弊