军大坪九校工作人员绩效考核方案.docVIP

军大坪九校工作人员 绩 效 考 核 方 案 （本方案已于2009年12月18日全体教师会议通过） 军大坪九校工作人员绩效考核领导小组： 组 长：罗中席（校长） 副组长：李永大（副校长） 曹心好（副校长） 组 员：李永华（教导主任） 田井顺（政教主任） 李枝玉（总务主任） 石芝县（工会主席） 张生毕（团支部书记） 军大坪九校工作人员绩效考核工作小组： 组 长：曹心好（副校长） 副组长：石芝县（工会主席） 组 员：李永华（教导主任） 田井顺（政教主任） 李枝玉（总务主任） 张生毕（团支部书记） 曹义觇（教师） 曹义东（教师） 邓永佳（教师） 符选文（教师） 办公室设教导处，李永华兼任办公室主任。 军大坪九校绩效考核内容及发放办法 一、绩效考核项目及计分标准 考核共计100分，其中师德师风20分、工作量40分、教育教学过程20分、教育教学业绩20分。 二、下列人员的绩效工资单列 1、村小教师。按本人应得的绩效工资发放。 2、班主任。按初中5元，小学4元从学校绩效工资总和中单列。 三、计分标准 1、师德师风20分。包括服从分工，请假，上课、开会等活动中的迟到、早退、旷工（课）等情况。 2、工作量（40分）。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为： 教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数 教职工工作量得分＝教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×40分 各学校（单位）要合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡。 3、教育教学过程（20分）。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。 4、教育教学业绩（20分）。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。包括论文、比赛、公开课、科技创新、统考等获奖情况确定。行政人员的考核分教育教学和学校管理两部分，各占50%，分开考核，再由两部分的考核分之和为教育教学业绩实得分数。 四、绩效工资的分配办法 把所有教职工的考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校一个学期绩效工资总量减去单列的部分除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为： —————----------—————— ×教职工个人绩效考核得分＝ 教职工个人绩效工资额 学校绩效工资考核教导处拟订部分 师德师风 20% 教师形象 顾全大局，服从学校年（期）初分工及期中各项临时性分工（如值班、洗澡带队、学生回家路途护送等），无故推委或缺1次扣1分。 不以正确途径表达诉求，教师之间出口辱骂，一次扣2分。若有动手撕扯行为一次扣4分(对责任方属于谁以民意调查方式确定责任并予教育处理)。 遵纪守法，上班期间（周日晚自习至周五放学前）在校内外进行非法娱乐活动，有学生、群众举报或学校领导目睹属实，一次扣2分。上班期间酗酒闹事或酒后进教室失态一次扣2分。上班期间早、中、晚餐后休息时间外进行网络游戏一次扣0.5分。 关爱学生，体罚、变相体罚学生造成不良后果的一次扣1分。 穿拖鞋、背心进教室，在教室抽烟、接电话一次扣0.1分。 教师、行政说不利团结的话，做不利稳定的事引起内部失控，经查实一次扣2分并追究责任。 教师、部门办公室及食堂内务整理纳入值周检查范围，发现脏、乱、差现象同样给予公布且一次扣0.2分（教师办追查值日员，部门办追查部门负责人，食堂追查后勤主管）。 考勤 、考勤规定 教职工因事、因病、出差、外出学习等应先办理好调课填单工作（包括岗位交接），一天内的各类假由教导处批准，一天以上的假由校长室审批（部门负责人一律由校长室审批）。 请假均需本人履行手续，特殊情况事后应及时补办，未履行手续以及未经学校同意自作主张离校脱岗者视为旷工（课）。公派的外出开会、学习培训教师离校后但没有全程参与会议、学习培训的视为旷工（课）。 教师请假诊病视为病假，但需出具医院诊病手续。婚、产假按教育部门规定办。直系亲属（父母、配偶、子女）死亡丧假为连续7天，须外地料理适当增加1-3天路途假。 教师因特殊情况可自行对当天的课程进行适当调整，但不能跨工作日调课。代课由教导处安排。 几个界定：上课铃5分钟（会议10分钟）后为迟到，提前离堂（会）为早退，上