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PANDA平板电脑金属外壳件（投标）项目案例分析 课程名称： 项目管理 考生姓名： 准考证号码： 日期： 2013-08-31 目 录 一、项目概况 3 （一）项目背景 3 （二）项目简介 3 （三）项目承包方 3 （四）项目特点 4 二、项目范围确定 5 （一）项目目标 5 （二）项目描述 5 （三）项目重大里程碑 5 （四）项目的关键成功要素 6 （五）项目影响范围 6 （六）项目约束条件 6 （七）项目评价标准 6 三、项目工作分解 7 （一）工作分解结构WBS 7 （二）项目的工作描述 8 （三）项目组织结构OBS与责任体系 9 四、项目进度计划 12 五、项目费用计划 13 （一）预算科目 13 （二）项目费用负荷 13 六、项目资源计划 16 （一）资源概要 16 （二）项目资源信息 16 （三）人力资源计划 16 七、项目质量管理计划 19 （一）项目工作范围 19 （二）可交付成果描述 19 （三）可交付成果的验收标准 19 八、项目风险管理 20 （一）项目风险估计 20 （二）风险应对计划 20 （三）项目风险应急计划 21 九、项目控制管理 22 （一）项目控制方法 22 （二）项目成本进度控制 22 十、项目总结报告 23 一、项目概况 （一）项目背景 惠普公司（Hewlett-Packard Development Company, L.P. NYSE：HPQ），简称HP，总部位于美国加利福尼亚州的帕罗奥多（Palo Alto），是一家全球性的资讯科技公司，主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。惠普（HP）是世界最大的信息科技（IT）公司之一。惠普提供的产品涵盖了IT基础设施，个人计算及接入设备，全球服务，面向个人消费者、大中小型企业的打印和成像等领域。HP每年在研发方面的投入达40亿美元，用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案，并在UNIX服务器、Linux服务器、Windows服务器、磁盘存储系统、存储局域网系统（SAN）、外部RAID存储系统、工作站、台式机、笔记本电脑、手持设备、喷墨打印机、激光打印机等多个市场领域暂时占据领先地位。惠普重点关注云计算、设备的可连通性以及软件服务领域的发展。截止2012年初，惠普一直保持全球第一大PC厂商地位。 2011年2月10日，惠普公司新品发布了全新版本的webOS系统、HP Veer、HP Pre 3两款智能手机以及惠普TouchPad平板电脑。 （二）项目简介 （1）项目背景信息。PANDA项目是HP公司研制的新款平板电脑，采用目前较为高端的铝合金阳极氧化技术做外观，搭载自主的操作系统，旨在推出一款性价比较高的平板电脑。 企业决定与HP公司合作，为其代工，加工此平板电脑的金属外壳。 （2）项目的市场前景分析。2010年4月，公司苹果正式推出iPad产品，在28天内销量即破百万。因为在美国市场出现供不应求的情况，iPad的热销带动了平板电脑的热销。在国内，2011年下半年零售价100美金以内的低价平板电脑引发了国产平板电脑出货量第一波的迅速增长。2012年全年国产平板电脑出货量突破4000万台，是2011年总出货量的3倍。到2013年，这个数字将增长至6500万台，在2年内，国产平板电脑产量将翻两番还不止 PANDA平板电脑外壳件（投标） 项目目标 13天内完成产品报价，NRE报价，DFM报告 交付物 产品报价单、NRE报价单、DFM报告 交付物完成准则 提供给客户产品报价单、NRE报价单、DFM报告 工作描述 可行性评估、产品成本预估、工艺结构评估 所需资源估计 人力、材料、设备的需求预计 重大里程碑 开始日期2012年11月2日，评估准备工作完成日期2012年11月2日，工作计划指定完成2012年11月5日，可行性报告完成2012年11月6日，DFM报告完成2012年11月8日，工作涉及范围确定2012年11月12日，投递报价单2012年11月14日，投标完成2012年11月14日 项目经理审核意见：保证投标的准确性和有效性 签名：XXX 日期：2012年11月2日 （三）项目重大里程碑 本项目里程碑有以下3个： 1.2012年11月2日 项目评估准备工作就绪。 2.2012年11月13日项目评估工作完成。 3.2013年11月14日项目投标结束。 根据项目工期要求，编制的里程碑计划，如图2-1所示。 图2-1项目里程碑 （四）项目的关键成功要素 为了在2012年11月14日顺利投标，需要合理评估产品结构、工艺，科学核算成本。 （五）项目影响范围 产品的生产