第三章_企业经营管理战略.pptVIP

4、实现途径 （1）有形差异化 （2）无形差异化 集中战略 概念：集中战略是将目标集中在特定的顾客或某一特定地理区域上，即在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势。 第四节 企业的成长战略 密集性成长 一体化成长 企业集团 多角化战略 密集性成长 1、市场渗透（企业生产的老产品在老市场上进一步渗透） （1）尽量使老顾客增加购买数量； （2）夺走竞争对手的顾客； （3）争取一些潜在新用户 2、市场开发（用老产品去开发新市场） 3、产品开发（改进老产品或开发新产品来增加企业在老市场上的销售量） 4、推出和巩固 安全管理资料高中英语语法培训课件精品咨询报告论文总结汇总流程方案原理分析利用程序设计模板规划销售策略营销形态与组织 第三章 企业经营战略管理 第一节 战略管理与环境研究 一、?? 企业战略的概念和特征 1、??战略的定义： 企业战略是企业以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。 2、战略的特征 （1）全局性 （2）长期性和相对稳定性 （3）适应性 二、 行业结构分析 哈佛商学院波特教授提出了分析行业结构的“五因素模型” 即：潜在的进入者 替代品的威胁 购买者的讨价还价能力 供应商的讨价还价