2016年度建设工程质量安全总结.docVIP

XX县建设工程质量安全监督站 2016年度建设工程质量安全监督工作总结 住建局： 2016年我站在上级业务部门的指导和主管局的领导下，认真贯彻执行建筑法律、法规，严格遵照国家标准和规范不断完善建设工程质量安全监督管理，继续以“建设工程质量治理两年行动”为工作核心，加强巡查力度，以监督建设工程五方责任主体切实履行职责为工作抓手，督促各方履行建设工程基本程序，严把各分部工程质量验收关口，切实提高建设工程质量安全监督管理与服务的工作质量，创新监督工作方法，超越常规监督模式，狠抓落实，克难奋进，较好的完成了2016年度各项工作任务。现将具体工作情况汇报如下： 一、2016年建设工程质量监督情况 今年共监督在建工程46项，其中办理监督手续的是26项，未办理监督手续的是20项，今年新开工程38项，建筑面积253117.74平方米，结转工程8项，建筑面积88181.22平方米，总监督建筑面积341298.96平方米,监督覆盖率达到100%，竣工验收23项，建筑面积90080.44平方米，永久性责任标牌落实率100%。今年辖区内未发生一起建设工程质量安全事故，较好的完成各项工作任务。我们主要做法是： 1、创新监督工作方法，加强对办理了质安监督手续工程的监督力度。 一是建立我县建设工程质量安全监督群，吸纳我县在建的施工企业相关的管理人员，如建造师、专职安全员、质量员、施工员、资料员等，监理单位总监、监理员等，建设、勘查、设计单位相关人员入群，及时将国家相关的建筑法律、法规，中、省、市相关文件及“工程质量治理两年行动”的各项要求，我站办事流程、工作动态、相关表格和下发或转发的文件上传到群里共享，最大限度的方便服务受众，在群里耐心解答他们在施工管理过程遇到的各种问题，并与之交流互动，了解一些我们在监督过程中需要改进的信息，相互促进，共同提高，取得了良好的收效。 二是加大监督检查的巡查力度。我站坚持每月对在建工程进行不少于一次的巡查、保障性住房进行不少于两次的巡查，对容易出现问题的工程，实行差别化管理，进行重点检查，督促其整改，及时消除安全隐患，截至目前未发生一起质量安全事故。今年共开展全县范围内的大巡查11次、专项检查6次、迎接上级部门指导检查4次，共向施工单位发出停工整改通知单23份，口头提出质量整改80余次，整改率100%。 三是加强工程施工过程中原材料见证取样的监管。针对目前我县在建工程在原材料见证取样存在的种种问题，结合工程建设、施工、监理、检测单位实际从业现状，我站提请主管局下发了宁住建发[2016]9号文件，明确了各相关单位在各个环节的职责，对见证取样的授权、取样和送检、试验报告制作和领取、人员和工具管理都做了具体的要求，从源头上防漏堵缺，确保工程所用原材料的真实性、样品的唯一性、检验数据的准确性，确保工程质量不出问题。 四是加大建设工程预验收的专项整治力度，要求监理单位认真履职、查摆问题，施工单位要对检查出的问题逐一整改到位，建设单位要严格把关，使预验收不能流于形式、走过场，把存在的问题都处理在竣工验收之前。 2、超越常规监督工作模式，加大脱贫攻坚移民搬迁安置工程的扶持和监管力度。 今年中省市各级政府对我县“脱贫攻坚”高度重视，一场没有硝烟的脱贫攻坚战在全县迅速掀起，作为脱贫攻坚移民搬迁安置工程这一重大民生项目，县委书记张益民同志在脱贫攻坚扩大会议上多次强调：“我们今年移民（脱贫）搬迁工作进度很慢，还不够快，省上已明确，对于地址灾害危险性评估等涉及选址安全的关键性前期手续必须先办后建外，其他手续可采取边办边建、逐步完善的办法办理，在项目竣工前备齐所有手续即可，有关部门在这个问题上不要有顾虑”。在这种大背景之下，一大批移民搬迁安置工程迅速启动，由于同时上马的工程数量多、筹备阶段准备不足、部分工程技术人员配备不足，甚至有些工程存在边建设边设计等诸多问题，这给工程质量埋下了潜在的安全隐患。针对这一情况，我们立即调整工作思路，超越常规监督模式，即使在我站工作人员严重不足的情况下，优先保证人员调配，加大脱贫攻坚移民搬迁安置工程的扶持和监管力度。首先是督促施工单位必须尽快完善项目部质量管理体系和安全管理体系，报监理单位审批同意后严格实施；其次是要求监理单位尽快落实监理人员，编制监理规划，履行监理职责，落实监理任务；三是协助建设单位准备报建手续所需的资料；四是把控好施工现场各分部工程质量验收关口；五是加大巡查力度，切实减少该类工程质量安全隐患。 3、保质保量完成县委组织部和主管局交给我们的村级组织活动场所建设的质量安全监督任务。 今年县委组织部为了实施好村级组织活动场所建设，与我局联合下文(宁组字[2016]87号)，将这项艰巨的质量安全监督任务交给了我们，针对这既没有正规的设计单位，也没有勘查、监理单位，甚