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短视频的狂欢 组图 上 创业者的模仿秀 中国的互联网是一面神奇的许愿墙，当你对着它说“XX产品要是有中国版就好了”，打开App Store，你就会发现你的愿望实现了。 这次被许愿的内容是短视频APP，在年初Twitter推出Vine之后，Youtube创始人的新项目“玩拍”今年4月上架，半年内Weico团队推出“微可拍”，爱奇艺推出“啪啪奇”，新浪联合“炫一下”公司上马“秒拍”，腾讯重推“微视”，一时间风起云涌。 不过这股热潮席卷的并不只是国内市场，继Vine之后，Instagram推出了短视频功能，Yahoo收购短视频产品Qwiki，Line“微片”功能也随着新版上线，老外也没有闲着。 毫无疑问的是在社交产品已经被几款APP垄断以后，用户和互联网公司都需要新的玩法满足过载的社交需求，而短视频是为数不多的创新之一，这一点在国内国外都一样，所以国内外互联网公司对这股浪潮的追捧并不奇怪。 值得关注的是三个问题：照搬产品之后如何本土化生存？强媒体的新浪和强社交的腾讯“短”兵相接鹿死谁手？小创业公司会不会被巨头们玩儿死？ 跟随者摸索新玩法 Vine抄得起学不起 尽管从产品形态上，从玩拍到微视都与Viddy、Vine等产品大同小异——无非是按住拍摄，松开暂停，不过就像新浪微博与Twitter，在国内的市场，这些小伙伴们最终要找到自己的玩法。 Viddy的Slogan是“创建和分享视频的有趣简单方式”，Vine在App Store的描述中写着“Create short, beautiful, looping videos in a simple and fun way.”二者的相似度接近直译，强调并引导用户创造有趣的内容。 而微视的Slogan为“8秒短视频分享”，秒拍的Slogan为“手机视频，秒拍瞬间”，强调的是功能和玩法。当然这样的描述比起Vine和Viddy模棱两可的描述更容易让用户明白这是什么产品，不过也在一定程度上暴露了国内跟随者在玩法上的差异——强调创造内容，而不强调有趣。 这并不是创新，而是对现实的妥协，因为国内用户创造力的不足已经成为一个共识。“Vine做视频符合美国人的思维方式，美国人的原创能力足够强大，但是中国人的原创能力不够。”同样是做视频社区的唱吧CEO陈华说，“另一个问题是越是什么都能拍越是不知道拍什么。” 在这一点上啪啪CEO许朝军更有发言权，在经历了一年的尝试后，啪啪已经从此前的UGC社区转型为了提供内容的媒体平台，Slogan也从“照片会说话”变成了“手机随身听”。许朝军表示，短视频的需求和场景肯定存在，但是频率没有那么高，这会导致内容的产出量少。而这也是啪啪转型的原因之一。 许朝军的说法也点出了短视频产品的两条路：全民参与的UGC社区还是少部分人创造内容的媒体平台？显然第一条路已经被证明了很难走通。而从微视、玩拍等产品看，明星+达人已经成为了既定路线。 微视请了湖南卫视的快乐家族加盟，秒拍也动用了新浪庞大的明星资源为自己撑场，玩拍则邀请了“宅男女神”苍井空撑场，在“广场（Explore）”分类上，上述产品也摒弃了Vine的“艺术、家庭、食物、宠物、音乐”等按照内容属性分类的方式，而采用了名人、美女、达人等基于用户划分的方式。 这一路线简而言之就是少部分精英人士创造内容，大众消费内容，这样做消解了普通用户的内容创作门槛，陈华表示，用这样的方式建立庞大的粉丝网络和媒体价值，结合编辑推荐和外部分享，是一个比较合理的做法。 开发玩拍的AVOS公司中国区总经理江宏则对这一路线表示担忧，他认为如果巨头对一款新产品灌入太多资源，可能会重蹈微博的覆辙，一夜之间短视频全是明星大V，大家都在看，但是作为社区用户缺乏参与感，也没法形成一个氛围让这个社区成长的更扎实。 微视运营产品中心总监高自光表示，明星策略只是一个过渡战略，微视最终的目的是通过明星、达人来教育用户，降低内容创作门槛，最终实现大众UGC路线。 不管是大众路线还是精英路线，目前短视频的形态和运营策略都仍然在摸索中，不过达成共识的一点是——原原本本照抄Vine，必将是一条不归路。 新浪PK腾讯ROUND3：社交能否定生死？ 此前的微博之战和社交之战胜负都比较明显，腾讯微博尽管仍然声势浩大，但是势头仍然没有盖过新浪，而从密友到微友再到微米，新浪在社交领域的尝试与屡战屡败的阿里也可算难兄难弟，媒体巨头与社交巨头的第三轮战争或许将在短视频产品上打响。 尽管Twitter+Vine的模式看似给新浪微博+秒拍提供了一个范本，但是正如以上所述，新浪微博不是Twitter，秒拍也不会成为Vine。 在明星资源运作能力和媒体平台运营能力上新浪略胜一筹，而腾讯真正的优势在于手握微信和QQ两条关系链以及强大的社交产品能力。不过对于短视频这款特殊的产品，社交能否定生死？ 在这一点上业内