道路运输应急预案[精品].docVIP

道路运输应急预案 为认真做好道路运输应急保障工作，进一步完善和提高道路运输突发事件处置能力，结合实际情况，特制订XX市XX汽车运输有限公司道路运输应急预案。 一、指导思想 以科学发展，创建“平安文明运输企业”重要思想为指导，坚持“以人为本、减少损失”和“快速有效救援”的原则，建立全面防范，快速反应，统一指挥，分级负责，常抓不懈的运力保障体系。确保一旦发生突发事件，能迅速组织快速救援，把突发事件的危害降到最低限度。 二、适用范围 （一）节假日，春运期间客流增加，客流在时间、地域分布上不平衡，造成的运力紧张的情况； （二）由于市场供求或道路通行条件变化等原因，造成道路运输运力不足或正常运力不能按时到位，影响重要物资安全，及时运输的情况； （三）因洪涝、冰雪、地震等自然灾害导致公路交通异常，严重影响道路运输的情况； （四）政府指令性任务或国防交通运输保障等其他需临时调配运力的突发事件。 三、应急保障组织机构 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组下设办公室，XXX任办公室主任，办公室设在技术安保处，办公室电话：XXXXXXX 四、应急组织机构职责 1、按照市道路运输管理部门需求，结合本公司实际情况制定本公司应急预案，并按照道路运输管理部门下达的应急运力计划，落实应急车辆，驾驶人员，应急预案和落实情况上报市道路运输管理部门备案； 2、公司及场站因各种原因出现货物不能及时运输或旅客滞留时，应及时启动本公司应急预案解决，当本公司不能解决时，应及时报请道路运输管理部门启动相应的应急预案，调派其他企业应急运力对口支援； 3、按照市道路运输管理部门的指令，调动本公司应急运力完成有关应急和保障任务； 4、加强对本公司员工有关应急救援和事故预防的宣传教育工作，定期开展应急预案演练，使相关人员了解本公司承担的有关应急任务的内容和要求，切实提高员工对道路运输突发事件的防范意识和应对能力。 五、车辆调配原则 （一）统一指挥的原则，无论发生何种险情，都要相对集中车辆、统一指挥、保证重点、确保任务完成； （二）坚持下级服从上级的原则，无论发生任何险情，下级要始终坚持服从上级指挥，确保政令畅通。 六、组织实施要求 （一）按照本公司应急预案，落实定车、定位、定人“三定”方针，并组织演练。 （二）接到梯队应急运输任务的指令后4小时内，相关人员和车辆集结完毕，悬挂横幅标语、粘贴车辆序列号、保持通讯畅通，带上车辆必须的钢丝绳、防滑链、铁锹等，按规定的时间到达指定地点装（乘）载，按规定的时间到达目的地卸载。 （三）一切行动听指挥，加强梯队行进中的联络，防止车辆掉队，保证人员车辆和救灾物资的运输安全，防止救灾物资遗失。 （四）出人和出车单位带足人员和车辆的费用，事后按有关规定给予一定补偿。 七、应急保障措施 （一）加强应急处置队伍建设，完善应急运力保障管理机制，加强对保障队伍的应急教育培训。 （二）建立健全应急资金保障制度，落实道路运输应急运力保障专项预备金制度，将应急机制建设经费列入年度财政预算，支持应急机制建设，应急预案演练和保障应急处置工作。 （三）加强通讯信息报告，建立准确、及时、快速的突发事件监测、预测和预警工作机制。加强信息发布制度建设，公布应急事件报告联络人员联系方式，保证准确、及时报送信息，不得瞒报、缓报和谎报。信息的发布要及时、准确、客观、全面。 （四）加强应急预案演练工作。按照公司道路运输应急预案每半年对应急运力的落实情况进行一次全面检查，并针对应急预案和应急运力每年组织开展一次预演，演练要从实战角度出发，切实提高应急救援能力。确保一旦发生突发事件，相关应急预案能及时启动，应急运力能在规定时间内到位。 （五）明确责任，严明纪律，道路应急救援期间，对拒不执行上级命令，玩忽职守，延误时机造成严重后果的，依据有关法律法规和规定，追究有关单位负责人和有关责任人的责任。 附：应急车辆、驾驶员明细表 XX市XX汽车运输有限公司 二○一四年元月二十日