实习生管理办法顶岗实习.docVIP

实习生管理办法 （顶岗实习） 为了进一步加强公司对顶岗实习生的管理，使之规范化、制度化、结合公司实际情况，特制定本规定。 一、顶岗实习生的来源 顶岗实习生：未取得正式毕业证书，作为公司人才储备而引进的本年度即将结业的应届毕业生。 1、与公司签订有教学实习基地协议院校的学生； 2、与公司有密切往来，校企双方达成实习协议的在校学生。 二、顶岗实习生的接收单位（部门） 顶岗实习生的接收，由各公司根据企业的发展需要及人员需求，由各公司人力资源部按照正常的人员招聘需求提出申请，经同意后方可安排顶岗实习生进入实习。 三、实习生录用规定 在校学生； 年龄在18-25周岁； 与公司工作要求直接相关的专业； 学历不低于中专； 身体健康（无传染性疾病，录用前有相关健康证明）； 符合 的价值观。 四、顶岗实习生录用手续办理程序： 顶岗实习生通过人力资源部面试合格后办理顶岗实习手续。根据年度人才储备计划，安排至相应岗位顶岗实习，并结合实习部门和人力资源部持续考核的结果，择优录用为公司试用员工。 顶岗实习生须按公司规定提交学校学历证明、大中专毕业生推荐表（原件）、体检表（健康证）及身份证，签订《实习协议书》后方可进入实习。 五、顶岗实习生实习各阶段安排 第一阶段：见习阶段（1-2天） 实习生到公司报到，由人力资源本部职员安排介绍企业的基本情况、企业文化及实习要求等，熟悉公司的环境。（可以座谈会的形式与实习生及带队老师做互动沟通） 有计划地安排实习生到各单位（部门）实习，由各单位（部门）主管对实习生进行本单位（部门）基本情况介绍及工作要求，落实各实习生对应的辅导员，并辅导员与实习生共同制订实习计划。 第二阶段：实习阶段 实习生根据实习计划，与实习辅导员在各工作岗位实习，并按要求写周总结、月报告。 2、短期内，相近部门顶岗实习生达5人以上的，可组织以下项目： 实习期间应由辅导员按周组织实习生进行周总结座谈会。 在实习阶段，由辅导员每周组织实习生与在职员工进行文娱活动（歌舞、演讲、篮球、乒乓球、气排球比赛总结鉴定认真做好笔记 实习周计划和总结 实习部门： 日记人： 第 周总结（至少6项） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 感悟、收获或问题 第 周计划（至少6项） 1、 2、 3、 4、 5、 6、 实习生月度工作计划和总结 实习生 姓名 岗位 联系方式 辅导员 实习生所在学校 专业 实习期间内的工作计划（以一个月为限） 序号 下阶段（ 月）工作目标（与辅导员共同完成） 1 2 3 4 5 本月（ 月）工作总结 序号 阶段性工作成果（自我评价） 指导人评价 1 2 3 4 5 工作生活遇到的困难和其它意见： 实习生实习月度考核表 （用于顶岗实习生） 填表人： 考评时间： 月 日至 月 日 填表日期： 年 月 日 考核项目 考核标准 总分 自我评分 辅导员评分 自律性 （15分） 自觉遵守公司、部门各项管理规定 5 　 服从上级指示，帮助上级完成部门工作 5 　 主动克服困难，尽力完成任务，勇于承担自己工作中的责任 5 　 学习性 （10分） 主动学习、积极请教各项业务知识 5 　 对工作中遇到疑难问题具有钻研精神，对难度大的新工作也能积极接受，努力去做 5 　 创新意识 （10分） 主动参与工作流程改善，能提出合理化建议 6 　 工作方法简单有效，思路活跃，反应灵活 4 　 服务意识 （10分） 能主动协调好内外部客户关系，寻求解决问题的方法 5 　 接待内外部客户热情，问题处理妥当，能基本解决客户要求 5 　 团队精神 （25分） 积极参与公司、部门团体活动 5 　 主动维护公司及部门利益，敢于抵制不良行为 7 　 主动承担岗位外的其他工作 8 　 与部门员工关系和谐，具有较强的配合及服务意思 5 　 工作效率 （15分） 经常能按时完成工作，不需主管多次跟催 8 　 坚决执行上级指示，按质、按量完成工作目标 7 　 业务技能 （15分） 清楚本职岗位工作流程，具备岗位专业知识 10 　 在完成自已本职工作外，还能给予他人指导和帮助 5 　 加分项 请部门主管或辅导员就该员工作中表现突出事绩给予额外加分（1-10分）： 扣分项 请部门主管或辅导员就该员工作中表现低劣行为给予额外扣分（1-10分）： 合计分