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大智路项目营销策划方案;项目基本情况;项目SWOT分析;优势（S）;劣势（W）;机会（O）;商业模式分析;项目商业形态定位;产业表现力;客户定位;客户定位;客户定位;商业可行性简析;商业可行性简析;商业可行性简析;商业可行性简析;商业可行性简析;商业可行性简析 ;商业可行性简析 ;招商策略;招商计划以及具体安排 准备阶段: 200７年x月x日至2007年x月x日 1,成立招商小组,拟定招商工作计划,并开通国内长途电话. 2007-x-x～2007-x-x 2,通过专题市场调研,确定超市主力店,功能区的目标品牌. 2007-x-x～2007-x-x 3,撰写招商资料和项目推介书. 2007-x ～2007-x-x 4,对参与招商的人员进行专题培训,为招商谈判各项工作的全面展开,做好一切准备工作,使相关部门和人员达到临战状态. 2007-x-x-～2007-x-x 5,招商条件及基本租金测算. 2007-x-x～2007-x-x ;意向性接触阶段: 2004年4月下旬至2004年5月下旬 1,通过各种方式(如通信,通讯,面谈等)与目标品牌主力超市取得联系,传递本项目的相关资料,使其了解xx商业中心的基本情况. 2007-x-x～2007-x-x 3,锁定目标品牌,制定相关招商条件,策略,谈判程序,报贵城镇房地产公司审核. 2007-x-x～2007-x-x 意向谈判阶段: 2007年x月下旬至2007年x月上旬 1,与目标品牌进行具体的合作谈判. 2007-x-x～2007-x-x 2,通过与目标品牌,主办超市的合作意向谈判,明确双方合作意向,合作条件,基本需要,与1家主力超市,3―5家餐饮,娱乐,休闲品牌达成合作意向. 2007-x-x～2007-x-x 3,完成与目标品牌的合作谈判. 2007-x-x～2007-x-x;约谈判阶段 2007年x月上旬至2007年x月中旬 1,在合作意向书的基础上,与目标品牌洽谈具体的合作条件及合作方式,达成一致意见,与1家超市主力超市签署合作合同书,力争与3―4家餐饮,娱乐,休闲品牌合作合同书. 2007-x-x～2007-x-x 2,在黄石xx举行隆重的签约仪式: 通过签约仪式的隆重举行,相关媒体的系列报道宣传,提高明珠商业中心的知名度,美誉度,影响力和号召力,进一步推动商铺的销售及商场的全面招商工作.;工作安排 (一),黄石项目组负责人: A,全面负责招商工作,统筹安排ＸＸ商业中心一切资源,为招商创造条件. B,负责招商方案,招商条件,招商策略,招商计划的决策. C,监督招商小组按确定??招商计划执行,推动招商小组各项工作的进展. (二),执行人员: 1,负责制定招商方案,招商计划及招商策略. 2,负责招商租金的测算及拟定基本招商条件. 3,负责确定目标品牌. 4,负责招商的具体接洽和谈判工作. 5,负责将谈判的具体情况及时向贵城镇房地产开发公司和管理公司通报,请示. 6,负责提交招商所需资料的文本,并协助相关文本的印刷与制作. 7,提交招商费用预算,报请贵城镇房地产开发有限公司审批. (三),协调文员: 1,负责招商的各类资料的整理,存档. 2,负责协调招商小组与贵城镇房地产开发有限公司,管理公司以及xx商业中心项目各协作单位的关系. 3,负责外地谈判小组与贵城镇房地产开发有限公司,管理公司的沟通和协调,保证外地谈判小组与贵城镇房地产开发公司,管理公司之间信息沟通顺畅. 4,配合招商小组其它相关的招商工作.;商业推广方案;商业推广方案;商业推广方案;商业推广方案;商业推广方案;黄石市黄金楼市房地产营销策划有限公司 地址：黄石市大智路物价局四单元601室 邮编： 435100 电话： 0714-6211388 6251399 传真：