广州车队开展安全大检查推进计划.docVIP

广州车队深入开展安全大反思、大检查活动推进计划 组织领导：根据铁路局和段上关于深入开展安全大反思、大检查活动的通知要求，车队迅速成立了以车队长辛建国、书记吴贤为组长，副队长为副组长，各组车长为组员的活动领导小组，加强组织领导，落实活动方案，做到有组织、有计划、有目标、有措施、有时限、明确责任，落实到人，确保活动取得成效。 重要目的：1、全面检查安全管理是否规范，制度、措施、办法制订是否严密有效； 2、全面检查班组职工两纪状况，对违章违纪问题是否做到有效控制和纠正； 3、全面检查安全设备是否安全可靠，设备隐患是否得到及时消除； 4、全面检查生产力布局调整后生产配置、乘务组织、劳动组织等整合工作是否到位； 5、全面检查车队领导小组的安全管理责任是否明确，是否真正落实； 6、全面检查提速区段交会列车安全措施是否落实到实处； 重要意义：通过开展安全大反思、大检查活动，切实解决安全生产工作中的安全隐患、问题，扭转安全被动局面和确保安全稳定，具有重要的指导意义和现实意义。 阶 段 任 务 要 求 目 标 措 施 责任人 完成时间 抽查 阶段 4月 29日 至 5月 20日 工作部署 成立班组安全大反思、大检查活动领导小组，明确领导小组成员在活动中的分工和责任。 对活动进行统一领导，统一指挥、协调配合，形成合力。 组长要亲自研究部署、亲自检查落实；协调解决推进过程中的重点和难点问题。小组成员要认真抓好落实。 辛建国 5月10日 组织领导小组成员率先学习局《关于开展客运安全生产大反思、大检查活动的通知》、段《南宁客运段关于开展安全大反思、大检查活动的通知》。 让安全大反思、大检查活动的具体执行者全面领会铁路局、段上通知精神，有成效投入到安全大反思、大检查活动中去。 领导小组成员率先垂范，转变观念，并结合车队实际进行讨论，制定推进计划。 梁伟忠 5月10日 宣传发动和大反思 组织召开党员、骨干会，学习深化安全大反思、大检查活动文件精神。迅速掀起深化安全大反思、大检查活动高潮。 统一思想，提高认识，让党员、骨干真正理解开展安全大反思、大检查活动的意义。 组长亲自宣讲，达到人人明确开展深化安全大反思、大检查治活动的总体要求和主要目标以及重要意义。 吴 贤 5月10日 召开职工安全大反思、大检查动员会，对职工的动员必须达到100％，制定具体推进计划。 让职工明白车队、班组在安全大反思、大检查活动中的思路和工作步骤。 车队根据段推进计划制定切合自身实际的具体推进计划。 梁伟忠 5月20日 车队干部重点做好做好八个反思，职工反思把握四个重点。 围绕深刻吸取“4.28”特别重大事故教训，全面贯彻落实 刘部长重要讲话精神。 车队干部查找管理上存在的漏洞，班组车长、职工认真查找自身在本岗位上存在的习惯性违章，深刻认识的可能造成的后果，制定出整改措施和要求约束自己。 梁伟忠 5月20日 列车生活园地上宣传深化安全大反思、大检查活动内容、意义、目标、要求。 把深化安全大反思、大检查活动的精神传递到班组职工，让人人知道活动的重要意义。 列车每月出一期针对活动的生活原地。 吴 贤 8月31日 阶段 任务 要 求 目 标 措 施 责任人 完成时间 督查阶段 5月 21日 至 7月 31日 大力整治职工“两纪” 职工本岗位应知应会掌握全面。 通过培训，车队全体职工本岗位应知应会掌握到位。 各组车长组织班组职工学习。 陶要军 7月31日 整治当班串岗、脱岗、睡觉、到位站不开车门；严罚重处当班喝酒、打牌“两违”问题。 使“两违”问题得到彻底解决，提高职工的安全作业标准。 通过当班车长检查和车队干部上车添乘检查，及时发现、整改问题。 车队 干部 7月31日 确保与动车组交会安全措施落实到位 车外体移动设施检查到位。 确保列车可移动设施安全。 各车厢列车员、副车长和车队备品员检查到位。 吴育容 7月31日 车门、车窗封闭管理到位。 防止意外伤害。 各车厢当班乘务员检查到位。 车队 干部 7月31日 餐车废弃物处理到位。 防止污染和意外伤害。 餐车长负责检查落实。 车队 干部 7月31日 宣传、巡视检查到位。 防止安全隐患。 车长和添乘干部检查到位。 车队 干部 7月31日 确保“两炉一灶一电”安全措施落实到位 列车“两炉一灶一电”管理制度健全、管理到位。 杜绝火灾爆炸事故。 认真执行“三乘联检”制度，检查结果由检查人员签字确认，严禁代签。 车队