- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提升医患沟通能力、改善医患关系PDCA计划
XXX医院
提升医患沟通能力、构建和谐医患关系PDCA计划
医患沟通是医务人员在临床诊疗活动中不可或缺的重要手段。良好的医患沟通将有利于畅通信息、提高工作效率、改善医患关系、有效防范医疗纠纷。但是我院职能部门在工作检查中、在处理医患纠纷中发生,因医患沟通问题导致的患方投诉及纠纷较为常见,为了提升医务人员沟通能力、改善医患关系,医务部运用PDCA(Plan-Do-Check-Act的简称)循环,针对医患沟通按规划、执行、查核与行动来进行活动,以提升医患沟通能力、改善医患关系,促进医疗服务水平的进一步提升。
一、PDCA品质管理循环
P(plan计划):以提升医患沟通能力、减少医患纠纷、构建和谐医患关系为目标。
D(do执行):开展“强化沟通能力、构建和谐医患关系活动”,制定《强化沟通能力、构建和谐医患关系活动实施方案》。
C(check检查):分析评价活动开展成效,找出亮点、梳理问题。
A(action改善):总结成功经验、改进工作不足。
二、PDCA工作步骤
1、医患沟通现状及问题。
我院临床科室在医患沟通中都存在或多或少的问题,甚至有些因沟通
不畅导致投诉和纠纷,这些问题将直接影响我院的整体服务水平,现将2017年上半年医患沟通问题列举如下:
医患沟通意识不够强。
相关知情告知及同意书填写不完善。
医务人员医患沟通能力良莠不齐,整体水平不高。
法律意识淡薄。
医疗纠纷及投诉中,因医患沟通问题导致的投诉较多。
医疗纠纷及投诉柏拉图分析
在2017年发生的医患纠纷及投诉中,排位第一的是沟通问题,在累
计影响度80%以上的是医患沟通及医务人员工作责任心。
问题:医患沟通问题及工作责任心问题导致医疗纠纷及投诉多
2、分析阐述上述问题的原因
2.1 医患沟通意识不够强。主要体现在:部分医务人员认为医患沟
通只是走形式、没有多大实际意义;个别认为是医院多于的要求;患方签署知情同意书后不进行检查。
相关知情告知及同意书填写不完善。检查中发现知情同意书不
完善的占有一定比例,存在法律风险,主要体现在:知情同意书医生未签字、或者有签字但是无签字日期;一些特殊情况没有在知情同意书中列举;本该患方勾选的项目、必须手写的内容没有勾选和手写;没有患方签字或者无签字日期;患方签字不是授权委托书上指定的委托人签字等。
2.3 医务人员医患沟通能力良莠不齐,整体水平不高。主要体现在:医务人员沟通时礼节欠周到、没有使用礼貌语言、语言简单和少、在针对一些复杂情况或者解答患方疑问时没有个性化认真解答和回复;工作经验少导致缺乏沟通经验等。
2.4 法律意识淡薄。主要体现在:少部分刚参加工作人员不知道医
患沟通工作没有做好存在法律风险的情况。
2.5 2017年上半年的医疗纠纷及投诉中,因医患沟通问题导致的投诉占70%左右。一个沟通问题将会导致一个医疗纠纷。
3、原因分析(鱼骨图)
4、制定“强化沟通能力、构建和谐医患关系活动实施方案”
4.1 根据以上分析,我院临床科室在医患沟通方面确实存在一些问题,且因为这些问题,导致医疗纠纷及投诉增加、存在法律风险,医疗综合服务水平不高等问题,为了进一步提升医患沟通能力、构建和谐医患关系,制定“强化沟通能力、构建和谐医患关系活动实施方案”。
4.2 目标。通过活动的开展,增强医技护人员的的责任意识和服务意识,沟通能力显著提高,减少因沟通问题产生的医患纠纷,构建和谐医患关系。
4.3 活动在医院临床科室开展,由医疗总监牵头、医务部及护理部具体落实各项工作。
4.4 活动时间:2017年7月——2017年9月
4.5 成立“强化沟通能力、构建和谐医患关系活动”领导小组,确保活动的开展落实。
5、措施及落实
5.1 开展学习培训。医务部将组织全院性的相关知识学习,内容包括《医患沟通制度》、《医院内部有效沟通制度》、《沟通技巧》等方面的培训。
5.2 医务部及护理部组织开展加强提升沟通能力、构建和谐医患关系的主题演讲。
5.3 要求律师进病房。由医务部牵头,带领律师进病房查看病历,从法律角度找出病历中存在的问题、分析原因并提出改进意见。
5.4 医务部牵头进一步完善知情告知系列工作,包括:梳理医疗知情告知同意书、一般同意书、提示(治疗、住院、手术前后温馨提示)等;实施相关的医疗措施前严格执行《医患沟通制度》,准确完整书写相关知情同意书,针对工作薄弱环节进行提升改进。
5.5 医务部牵头开展医疗纠纷案例分析。
5.6 医务部护理部牵头举办医患沟通相关的情景剧演绎比赛。
5.7 院科两级加强督查,及时发现相关问题、责令及时整改。
6、效果评价。
6.1 本次活动领导重视、全院参与,做到了活动不留死角。
6.2 通过培训学习、工作督查、交流谈话、演讲比赛、情景剧演绎等活动,进一步强化了大家的服务意识法
文档评论(0)