毕业设计--B电力公司劳务派遣员工激励机制研究(可编辑).docVIP

毕业设计--B电力公司劳务派遣员工激励机制研究(可编辑).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业设计--B电力公司劳务派遣员工激励机制研究(可编辑)

毕业设计--B电力公司劳务派遣员工激励机制研究 Capital University of Economics and Business 硕 士 学 位 论 文论 文 题目 :B 电力 公 司劳 务 派遣 员 工激 励 机制 研 究院 系: 工商 管理 学院 专 业:企 业管 理 学 号: 作 者: 沈静 指 导教师: 宋克勤完 成日期: 2012 年3 月 10 日- I - 独 创 性 声 明 本 人郑重声 明:今所 呈交的《B 电 力公 司劳务派 遣员工激 励机 制 研 究 》 论文是 我个人在 导师指导 下进行的 研究工作 及取得的 科研成果。 尽 我 所知,文 中除了特 别加以标 注和致谢 的地方外, 论文中 不包含其 他 人 已 经发表或 撰写的内 容及科研 成果, 也 不包含为 获得首都 经济贸易 大 学 或 其它教育 机构的学 位或证书 所使用过 的材料。作 者 签 名 : 日期:年月日关于 论文 使用 授权 的说 明 本 人 完 全 了 解 首 都 经 济 贸 易 大 学 有 关 保 留 、 使 用 学 位 论 文 的 有 关 规 定 , 即 : 学 校 有 权 保 留 送 交 论 文 的 复 印 件 , 允 许 论 文 被 查 阅 、 借 阅 或 网 络 索 引 ; 学 校 可 以 公 布 论 文 的 全 部 或 部 分 内 容 , 可 以 采 取 影 印 、 缩 印 或 其 它复制手 段保存论 文。 ( 保 密的论文 在解密后 应遵守此 规定) 作 者 签 名 : 导 师 签 名 : 日期: 年月日 - II - 提 要 在市场经济环境下, 劳务派遣用 工已经渐渐成为现代企业特别是国有企业中, 十 分重要的用工形式之一。 当前, 国有企业劳务派遣用工机制不断深化, 用工比例逐年 增长。 而 国有企业劳务派遣员工 还存在着如流动性大、 企业归属感缺失 、 基本素质偏 低、 工作积极性不高等 诸多问题。 如何解决这些问题, 无论对于劳务派遣员工个人成 长, 还是 对于国有企业可持续发展, 亦或是对于劳务派遣用工机制成熟 发展, 都有着 重要作用。 本文采用文献研究法和案例分析法 ,对激励理论和劳务派遣有关理论展开研究, 深入分析 B 电力公司劳务派遣员工权力义务和 所面临的激励问题,通过研究海底捞 公司、中国联通公司有关员工激励 的案例,分析研究 B 电力公司 对劳务派遣员工进 行激励的可行的方式方法,提出 B 电力公司劳务派遣员工激励机制 。在激励机制的 研究中, 主要包括: 构建劳务派遣员工职业上升通道 , 激励劳务派遣员工谋求个人长 远发展; 建立科学合理的培训机制, 确保劳务派遣员工培训效果; 建立劳务派遣员工 工会组织, 并对工会活动形式提出建议; 建立共青团组织全面覆盖 的组织形式和具体 措施。通过对该机制形式和可行性的分析, 加快推进 B 电力公司 劳务派遣员工激励 机制建设,促进该机制在电力公司 中发挥重要作用。 关键词: 国 有企业 劳务用工 激励机制 - III - Abstract Under the current market economy environment, labor dispatching has gradually become one of the most important forms of employment for state-owned enterprises, especially in hydro enterprisesCurrently, the dispatch employment mechanism continuously deepens in the state-owned enterprises, and the ratio of dispatching employment is increasing year over year. However, the dispatch employees of the state-owned enterprises have several problems such as mobility, lack of sense of belonging, low enthusiasm for work. The solutions of these problems play important roles in the personal growth of dispatch staffs, sustainable development of the state-owned enterprises, even

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档