- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职场文化与人际关系
职场文化与 人际关系 * * 何谓营销团队 由众多营销员组合而成 而非几位巨星做代表的集合 营销团队的任务 *培养高素质的人才 *营造积极进取的氛围 *创造高绩效 职场文化的建立 *自立而不自主 *产生共同的理念与信仰 *互助互勉,群策群力 职场伦理 * 血缘制 * 家族 人与人之间因血缘 而产生利益关系 人与人之间因血缘 而形成家族 因家族而形成的 等级关系(位阶) 位阶 等级≠官衔 家庭式管理≠行政管理 职场人际关系强调 * 尊重 * 配合 * 协作 * 互补 * 融洽 人际关系单纯的结果 * 你好我才好 * 你不好,我也不好 * 育你成材我光荣 * 助你成功是我最大 的成功 * 共同努力克服困难 人际关系复杂的结果 * 你好我不好 * 你不好,我高兴 * 教了徒弟饿死师傅 * 结伴拜访见利忘义 * 集众闹事,唯恐天 下不乱 主管和组训的典范 *公平(处事原则) *诚恳(待人态度) *负责任(做人标准) 做法: 沟通、激励、认同、 不回避矛盾, 不逃避责任 如何实现良好的团队合作 1、设立明确的目标及行动方向 2、鼓励成员建立良好的人际关 系网 3、组织策划各部竞赛活动及团 康活动 4、形成团队的向心力 调动积极性的做法 教育 管理 推动 教育训练是给营销员最大的福利 *新人衔接教育 *早会专题教育 *分级教育 *主管晨会教育 ? 管理是严肃的爱 *会报管理让主管掌握每日工作 重点 *出勤管理能保证营销员专心于 本职工作 *活动管理协助营销员安排每日 活动计划 ? 业务推动是为了达成目标 业务推动配套措施: *办法宣导 *职场布置 *绩效分析 *差距追踪 *即时激励
您可能关注的文档
最近下载
- 大学有机化学第1章绪论ppt课件.pptx VIP
- Unit 1 Happy Holiday Section B 1a-1d(学案)2025-2026学年人教版英语(2024)八年级上册.docx VIP
- 医美抗衰美容干细胞抗衰产品项目知识课件.pptx VIP
- 合肥市残疾人证课件.ppt VIP
- 牛津译林版初中英语新教材七年级上册全册单词表.xlsx VIP
- 《企业数字化转型之课件解决方案》课件.ppt VIP
- 工程临时用电施工组织设计.doc VIP
- 欧科PT300变频器说明书.pdf
- 2025年广东南粤集团有限公司招聘笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 飞行器总体设计.pptx VIP
文档评论(0)