讲师姓名梁伟权-企业管理培训-中人网.DOCVIP

人力资源管理制度设计与风险规避 基本信息时 间：2015/1/9 0:00:00~2015/1/10 0:00:00 地 点：广东省 深圳市 讲 师：梁伟权 市场价：2500.00 会员价：2125.00 课程介绍 培训对象 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等 课程亮点 这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程：经验来自于超1000个的案例；全国数万名学员共同见证过的培训课程； 汇集了全国各地不同的法律法规规章；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问。曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件著名劳资问题解决专家梁伟权老师与作为企业代表的您面对面剖析以下问题，为您的企业发展提出预防措施，为您现在面对的问题提供解决方案！不签无固定期限对企业有利吗？当然不是是不是给钱就能让员工走人？当然不是为什么说在员工离职当日结清工资是减少风险的做法？三大必输漏洞（社保、公积金、年休假）您堵住了吗？建立工会会增加成本还是会带来便利？没有了经济处罚权，如何制订管理规定才能有效进行管理？如何做才能在劳资纠纷中拥有对争议的有利和有力证据呢？“末位淘汰”不等于“不胜任”“劳动合同法修正案”实施后，劳务派遣还能用吗？经济补偿金与赔偿金有什么区别？在员工收入不改变的情况下，如何让公司在未来员工离开时的补偿、赔偿中的成本更经济？ 课程收益 本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》及相关法律新规定，详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险，以及应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中，让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨，从而获得更高的经济效益和社会效益。 课程特色 结合梁老师的担任数十个企业法律顾问实战经验,通过大量经典案例的分析和讲解、每一条法律条文都有一个以上的典型案例，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中，案例生动有趣，讲解深入浅出，让学员迅速学以致用。现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，全面提升企业管理者有效预防与应对人力资源管理风险的能力。 课程大纲 第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、当前企业用工的背景 二、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订的要求2.《员工手册》生效条件3.规章制度不能由企业单方制定,法律赋予员工参与手册制订的权利4.如何理解这些规定？5.《员工手册》制订程序证据的保留【典型案例】《员工手册》成为法院最终判决有效证据 三、企业规章制度撰写技巧1.《劳动合同法》之下劳动用工管理的转型2.企业规章制度的必备内容3.程序要件：平等协商程序4.工会与的地位与组建5.如何组建职工代表大会6.职工代表的结构、权利和义务7.企业制度建设常见问题8.规章制度的现状【典型案例】：“除名”、“开除”还是“解除劳动合同”？9.制度与劳动合同效力【典型案例】规章制度与合同不一致怎办10.劳动合同法对规章制度的影响【典型案例】企业规章制度在解决劳动争议时的重要作用11.规章制度能为企业带来什么？12.法律对企业规章制度的要求13.影响规章制度执行的因素14.企业规章制度的风险防范【典型案例】规章制度没经民主程序讨论通过并为员工所明知企业规章制度如何公示最合适，并具有法律效力。【典型案例】公司因员工在休息日打黑车将其开除【专家意见】善意不应是违法的理由【链接】形形色色的企业“家规”15.法律对企业规章制度的要求【典型案例】规章制度对员工家属是否具有约束力？16.规章制度能否规定对员工进行经济处罚？违纪扣工资的禁忌【典型案例】在上班时间接听手机而被处罚200元国务院为何废止《企业职工奖惩条例》?17.制度制定和执行的重点和难点18.规章制度不符合法律规定的后果19.法院对规章制度的效力的认定【典型案例】规章制度没有经过民主程序 四、员工手册常见违法事项1.录用制度中容易出现违法的事项2.劳动合同解除制度【典型案例】未婚先孕能否解除劳动合同？3.合同中的霸王条款无效4.劳动合同变更制度【典型案例】客观情况发生重大变化下的合同变更争议【典型案例】企业能否以内部整合为由解除劳动合同？5.违约金制度【典型案例】未缴社保换来“人财两空”6.薪酬制度年终奖：休法定假应照发提前离职也该拿【典型案例】为员工虚开收入证明要不得【典型案例】单位好心 可能“引火烧身” 五、员工手册的撰写1.要求及注意事项2.二、“前言”的制订【典型案例】致新员工书3.定框架4.四、“人事制度” 的制订1)员工招聘管理制度2)员工录用及新员