全员医疗护理绩效控制管理李国宏.ppt

全员护理绩效管理; 三.效果及体会;绩效管理相关概念 ;作为一种思想和方法论, 是人力资源管理的核心 强调目标和结果的实现 重视员工能力和素质的提升;是指与护理工作相关的行为表现及结果, 护理在数量、质量和效率方面的具体落实. ;绩效管理的实施;;;构建以科室为单位的绩效考核体系 ;构建以科室为单位的绩效考核体系 ;备注： 媒体点名表扬者可加2分。 优质护理示范病区开展达标加2分。 接受重大检查1次加2分。 重大检查中表现突出获表扬加5分。;构建以科室为单位的绩效考核体系 ;考评结果纳入优秀护理单元评选标准之中;;构建护理人员星级服务绩效考核体系 ;构建护理人员星级服务绩效考核体系 ;;构建护理人员星级服务绩效考核体系 ;构建护理人员星级服务绩效考核体系 ;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;手术室星级服务综合目标考核评分细则;建立完善的考核组织体系;建立完善的考核组织体系;;;;;; ; ;实施绩效管理的体会;;体 会;体 会;展 望;