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吕店一中教学常规管理制度
吕店一中教学常规管理细则
为了进一步规范教师的教学行为,使学科教学更加科学化、规范化、制度化,保证正常的教育教学秩序,提高教育教学质量,特制定《吕店一中教学常规管理细则》。
本细则分常规检查、课堂教学、教研教改、班主任工作和会务制度五个部分。
一、常规检查(100分)
(一)、教学计划
1、教师每学期应书写教学计划。计划一般应具备:基本情况分析、具体要求、教材分析、具体措施、进度(活动)安排等,语文教师还应有作文计划。
2、班主任要有班主任工作计划,培优辅潜计划,学生花名册,特困生名册,留守学生名册,各组织名单,周工作安排与小结。
3、临近复习时各科要制定复习计划。
(二)、备课
1、凡是已开设的科目,每节课均须有教案。(包括作文指导与讲评,每次大作文应按单元要求进行,文题最好全年级统一)。
2、以大纲和教材为依据,认真钻研教材,参照教学参考资料分析,把握教材编排意图,目的要求,知识深度,训练重点,并注重挖掘教材的思想性,在个人钻研的基础上,进行集体备课,集思广益,认真备好每节课。
3、教案的设计应该力求体现自己的教学方法,反对机械地抄袭教案,电子备课要求有批注和教学反思。
4、备课前要有本期任教科目的教学计划,备课进度应比授课进度超前1-5课时。
5、教案应有教学课题,内容,目的要求,重点或难点,教学过程,板书设计这六项基本内容。(复习课可以写复习重点,概念,练习题)。教学过程是教案的主要部分,要使人看了能了解你的教学思路及突破重点、难点的方法。
6、教案涉及知识要正确,杜绝知识性错误,不写错别字,书写要工整,字迹要清楚,格式要规范。
(三)、作业布置
1、作业的内容,要符合教学大纲和教科书的要求,要有助于学生巩固和加深理解所学的知识,并形成相应的技能、技巧。
2、作业的分量要适当,难易要适度。
3、作业要向学生突出明确要求,并规定完成时间,有时要向学生提示作业方法。
4、作业要贯彻因材施教原则,在考虑一般学生的同时,还要让尖子生吃得饱,让潜能生跟得上。
批阅
1、教学计划开设的课程都要有作业。
2、作业认真及时,评定公正指出优缺点,激励上进,鞭策后进。
3、作业要有记载,阅后进行辅导,定期评讲作业。
4、作业批改次数:语文每课1次,作文间周一篇,周记每周一篇,数学每周5次;英语每周4次;化学、物理每周3次;历史、地理、政治、生物每周1次,劳技、美术每两周1次。
5、批改一般要求全批。
6、每次教学月检需送全班1/2的作业予以检查。
(四)、辅导
1、因材施教的教学原则,既要有课内辅导,又要有课外辅导,既有集体辅导,又有个别辅导。
2、制定好辅导计划(培优辅潜计划)。任课老师首先要对所教班级学生摸底, 确定优生和潜能生名单。然后对潜能生逐人分析,掌握学生的知识缺漏情况及特点,做到有的放矢,再造好潜能生花名册,制定计划,提出辅导措施。
3、要做到热心,耐心,有信心,要避免疲劳战。
(五)、考试与考查
1、教师要抓好平时的单元测试,教研组长抓好期中、期末考试。考试的科目除文化科外,还包括音、体、美。考查科目为劳动技术与信息技术。文化科考试(除期中、期末外)的次数为:语文、英语、历史每单元一次;生物、地理、物理、化学、数学每章一次;政治每课一次;音、体、美、劳每期一次。每次考试后都必须认真阅卷、分析、评卷(音、体、美、劳除外)。特别应填好测试分析报告单(语文、数学、英语每期不能少于4次,其他科目每期不能少于2次)找出薄弱环节,明确存在的问题。
2、方法:单元测试由科任教师自行组织,期中、期末考试统一命题、监考、阅卷。
(六)检查总结
1、每学年每位教师应写下1-2篇教学总结或论文,教研组长还应写好教研工作总结,放假前交教导处。
2、教导处审查各教研组计划,收看教学总结,组织教学经验交流。
3、教导处每月检查1次教案、作业,平时有重点的随时抽查部分老师的教案或作业批阅情况。检查情况及时反馈给教师本人,并作为年终评价的依据。
4、潜能生的辅导工作,每期进行三次检查(期初、期中、期末),查辅潜计划,潜能生花名册,主要看潜能生的成绩提高率。
以上资料教导处每月检查一次,资料送交齐全者每次记100分,其中备课45分,作业45分,听课10分。资料送交不全者根据实际情况扣分,未及时送交者不能记分。
二、课堂教学
1、按课表上课。课表调节报告教导处,教师不得擅自停课、调课、代课。
2、做好上课前的准备工作。教师一经进入教室,不允许中途出入,不许在课堂中令学生出堂为教师提取所缺用品。
3、举止文明,穿着大方,仪表端庄,为人师表。在课堂里不许穿拖鞋,背心,不坦胸露背。
4、教师必须执行课堂规则,按时上、下课,不迟到,不拖堂。不准在上课时接听或拨打移动电话。
5、精心组织教学。讲授要坚持启发性,废止注入式,满堂灌。讲授的宗旨在突出重点,解决疑点。讲授
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