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人力资源部接歌大赛策划方案书
人力资源部接歌大赛策划书
活动背景:
随着一批新鲜血液的注入,人力资源部也从一个小家庭变成一个拥有36人的大家庭。经过一段时间的适应,这个大家庭中的成员之间或多或少也有了一定的认识与了解,为你更进一步增加成员之间的认识与了解,使我们工作与学习之外的生活更加丰富多彩,也使我们这个大家庭更加凝聚、团结,特策划此次接歌大赛。
活动目的、意义:
通过此次活动,能够丰富大家学习与工作之外的生活,使人力资源部这个大家庭更好的凝聚起来,拥有更强的工作能力,更好的打造人力资源部为校会第一精品团队。
活动概况:
主办单位:校学生会人力资源部
参加人员:人力资源部全体成员
活动时间:11月7日 星期天 下午 3:00—5:00
活动地点:教三—504
比赛规则:见附件一
评分表:见附件二
活动具体安排:
分组:每人依次抽签,按抽到数字1—4将成员分为四组,每组九人
注:抽签分组于11月5日星期五部门例会中完成
比赛:由第1组首先出歌,唱一句歌曲,按顺序1—4循环接歌
惩罚:1每组被惩罚同学分别表演个人节目,并发表出幽默的获惩罚感言
2失败次数最多的一组,集体表演节目
主持人宣布比赛活动结束
活动后勤工作安排:
制作抽签条,共36个,依次按1—4表明数字
向相关负责人借用教室使用权
在周日前将比赛规则发至群邮箱,成员了解比赛规则
记录每组失败次数
活动结束注意门窗的锁闭
注:以上工作由部长指定成员完成
策划人:xxx
2010年11月2日星期二
附件一:
比赛规则:1接歌曲目除自编曲目外其余所有歌曲
2前一组演唱歌曲的最后一个字为下一组接歌的第一个字
3接歌顺序按1—4依次进行,每组间隔时间不能超过10秒钟,一组接歌其他组进行计时,时间到后为接上歌曲按失败一次计算,然后由失败组重新起歌
4轮到该组接歌时该组成员可自由起立接歌,成员之间可相互商讨帮助
5每组起立接歌次数少于2次的,记录下来,赛后自觉接受个人惩罚
附件二:
计分表: 失败次数:
第1组:
第2组:
第3组:
第4组:
注:失败次数按画“正”来计算 情趣用品 /
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
?二、员工入职准备
?1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
?2、发放工作牌,办理考勤卡。
?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
?4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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