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- 2018-04-09 发布于广东
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讨论 1、层级化与部门化应用的注意事项? 2、结合社会实践探讨组织层次与组织幅度的关系? * 第六章 行政组织结构 第三节 行政组织结构的设计 一、行政组织结构设计的影响因素 二、行政组织结构设计的原则 三、行政组织结构设计的内容 * 第六章 行政组织结构 第三节 行政组织结构的设计 一、行政组织结构设计的影响因素 (一)文化传统 (二)社会制度 (三)组织规模 * 第六章 行政组织结构 第三节 行政组织结构的设计 一、行政组织结构计的影响因素 组织结构设计是组织管理者根据组织内外环境因素规划、选择、建立一种适合本组织自身特点的、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。 (一)文化传统 作为一种保护带,文化传统会以其固有的稳定性,紧紧地保护原有的组织结构,抵制任何变化的发生,使新的组织结构难以获得。 正如诺斯指出的,一种社会制度的演进总是要受其既存的文化传统、信仰体系等因素的制约,即人们过去做出的选择决定了他们现在可能的选择。例如个人主义在美国受到高度推崇,组织更多地强调个人的责任,因此使用正规的、侵权的组织结构容易获得成功;但在日本和朝鲜,集体主义倍受推崇,人们希望个人服从集体,组织则更多的强调集体的责任,因此使用低正规的、集权的组织结构容易获得成功。 * 第六章 行政组织结构 第三节 行政组织结构的设计 一、行政组织结构计的影响因素
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