特色活动-竞争战略选择-红黑牌说明.pptVIP

结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 目 录 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 竞争战略选择 规则说明 案例背景 案例来源 曾入选管理案例TOP100榜的第二位。 本案例难度级别为7级，属于战略-决策类。 脱胎于博弈论中著名的“囚徒困境”，进而演变为可重复多组博弈的经典案例。 案例不仅对竞争中各种策略的选择进行了模拟和演示，而且在活动中充分地暴露了参与者的个人价值观和行为方式，所以一直被管理界所推崇。 活动操作说明 背景设定 现在各组是独立的商业公司，在同一个市场上生产同一种产品进行竞争，各组的目标是在竞争中取胜。 各组将经过很多轮的竞争，最后计算总成绩决定胜负。 每一轮结束后，各组都会获得相应的正分或者负分，正分代表市场份额扩大，负分代表市场份额缩小，各组的目标是获得更多的正分。 总轮数不告诉大家，但是剩最后4轮时会提醒大家，换句话说，没有提醒时就表明剩下的轮数超过4轮。 奖惩规则 为了增加案例活动的真实性，特意设计了3种惩罚和1种奖励 第一种惩罚：如果在活动进行的过程中，出现连续6轮负分，该组将被宣布破产。破产的惩罚是小组中的每个人都要到前面做5个俯卧撑，然后重新找工作，加入到其他组中，如果其他组不同意接收，当时分数最低的组就必须接收。 第二种惩罚：如果到活动结束时，你的小组总分是最后一名或者是并列的最后一名，小组内的每个人都必须做5个俯卧撑。 另有一种惩罚和一种奖励在活动进行的过程中告诉大家。 操作方法-准备 每组将得到一张红牌和一张黑牌，牌上数字只代表各组组号。牌必须拿在组长（也就是总经理）手上，每次给大家30秒时间商量，决定下一局出红牌或黑牌。 在开始阶段只能在小组内商量，在裁判宣布允许小组间沟通之前，不许与其他组沟通。 操作方法-出牌 沟通后，组长将要出的牌拿在手上，听到裁判喊：“准备，拿好你手中要出的牌，一、二、三、出牌！”这时，各组要同时举起手中的牌，把牌的颜色朝向裁判。 故意晚出牌的组，在一倍倍率（即通货膨胀率为1）情况下，将被罚100分。 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 目 录 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件 结核性腹膜炎的诊断现状课件浅表淋巴结诊断对有出境竹木草制品生产企业质量管理体系要求课件输液反应的相关处置课件