如何做好质量现场相关管理.ppt

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如何做好质量现场相关管理.ppt

如何做好现场品质管理;第一讲:现场品质管理基本概论; 第一节      品质的迷思;第二节 品质的三要素;       部门品质的三要素;  第三节 品质发展的趋势  ;第一级 质量检查;第二级 生产质量保证;*; 品质的组织架构;第一岗位 进料检验IQC工作职责;第二岗位 制程检验PQC工作职责;第三岗位 最终检验FQC工作职责;第四岗位 出货检验OQC工作职责;第五岗位 品质工程QE工作职责;第六岗位 品质保证QA工作职责-1;第六岗位 品质保证QA工作职责-2;第五节 品质不良对企业的影响;第六节 现场人员对品质的错误观念;第七节 现场人员对品质应有的看法;第八节 品质问题的四大因素; 第九节 品质问题的四不放过原则

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