第10章 企业成长相关管理.ppt

【核心问题】 企业成长存在一般性的规律吗？ 为什么快速成长会导致复杂性？ 优秀企业与落后企业的差异？ 如何保持企业的持续成长？;“不尝试成长，一定会导致失败；而如果尝试了，至少还有持续成长的希望。”;*;2002年,在北京建立第一家如家快捷酒店 2006年,在纳斯达克上市 2010年6月,拥有近700家酒店，市值超过100亿元 2011年,目标扩张到1000家，员工达到3.5万名 如家超常规可持续成长，到底依靠什么？ 主要有三个成功要素，第一，是如家很幸运生在中国这样一个高速发展的国家，30年的飞速发展。第二，如家有领先的商业模式。如家的成功，抓住了人们生活水平提高之后的住宿需求，需要舍去奢华酒店设施，仅需要“一夜安睡”的品牌酒店服务。第三，是如家有一支具有相同价值取向、具有战斗力的强大团队。 ;*;*;*;时 期;企业健康成长轨迹;企业健康成长轨迹;*;10.2 企业成长的不确定性与复杂性;;快速成长导致复杂性;*;初期成长之后的成长与萎缩;企业持续成长的管理重点;*;*;*;*;*