生产相关管理实战2.ppt

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2018-04-16 发布于天津
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;;;;【案例一】〔自我检讨与成果发布〕;【案例二】〔提前下班排队等待打卡的员工〕;本讲着重介绍班组质量管理，包括员工质量意识再造，提倡员工第一次就做对，在质量管理过程中要实现进料控制、过程控制和成品控制的三大控制以及班组中实现的“三招半”。 ? ?;;【案例】 “白手套”解决了资金 ;2.产品是生产出来的，让员工第一次就要做对;质量实现三大控制;品管的“三招半” ;;;物料编码;;在制品盘点;第四讲班组技术与工艺管理 ;;;;;;;;;