韶关旅游信息平台介绍经典案例.pptVIP

旅游信息平台系统;述标大纲;综合实力;;人员资质;公司主要管理和技术人员 ;经营方向;广东毅科与广东移动;相关项目承接工程;相关项目承接工程;中国移动项目;中国移动项目;中国移动项目;中国移动项目;中国移动项目;广东毅科项目优势;广东毅科项目优势;广东毅科项目优势;技术方案;项目背景;系统网络架构图;系统软件架构图;系统整体架构;系统前台短信功能;系统前台短信功能;系统前台短信功能;系统前台短信功能;系统前台短信功能;系统前台短信功能;系统前台彩信功能;系统前台WAP功能;系统前台WAP功能;系统前台WAP功能;系统后台管理功能;系统后台管理功能;系统后台管理功能;系统后台管理功能;韶关移动旅游通运营探讨;运营方案—运营目标;;;项目;运营方案--运营思路;运营方案—运营目标; 韶关“韶关旅游信息平台系统”项目正式运营的初期，首先要针对“丰富内容”进行相应的工作安排??建设平台的四大核心内容区：包括：韶关文化、旅游资讯、衣食住行用以及韶关旅游攻略等。重点在于旅游和美食。 这项工作内容里，丰富信息源，保证信息内容新鲜是这项工作的核心内容。 在丰富信息源方面，首先我们落实好信息采集的相关机制和流程，我们通过本地运营人员的开拓，以及商家联盟、本地媒体的合作，加上政府相关部门的支持，我们争取在两个月内完善信息源的开拓和信息内容的丰富完善工作。 保证信息内容新鲜这方面，我们将在后台配备专门的内容采编人员，对信息源收集回来的信息进行编辑，并经过韶关移动的审核后，上传到韶关“韶关旅游信息平台系统”综合平台上，同时，采编人员会按照固定的周期，向信息源索取的最新的各种信息。 ;;节日彩铃赠送;在模式完善后，平台的功能也已经齐备，必须借助政府的力量规模性的推广。 加强与旅游局等相关政府部门的合作，借势推广韶关旅游信息平台。具体的措施包括： 旅游局组织相关企业在一起召开本项目的推介会，让本地旅游企业、景点及饮食商户等等了解本平台的特性和功能，推动本平台在旅游商户中的认知度。 旅游局牵头组织旅行社在韶关旅游信息平台上投放广告。 其他本地政策方面的支持。;铺开以上的四项工作后，最后一步是在最后一个季度实施亮点提升工程。 在这个阶段，重点是提升上游旅游商家的相应推广，达到良好的推广效果，结合与商家共同合作的线下推广活动，进一步推高实际的推广效果，提升韶关旅游信息平台综合咨询平台的商户美誉度和口碑。 针对用户，推出更多的实惠和返还优惠，满足用户更多的高端需求。 对整个平台的情况进行阶段性总结，加强宣传力度进行全面的宣传，重点选择省级媒体进行相关的媒体炒作，进一步提升整个平台，将韶关旅游信息平台打造成省内旅游文化精品工程。 实施这一步主要是集中在产品上线后第四季度。 ;;旅游资讯信息保存在客户手机中，方便客户在任何时间任何地点查阅。;;针对商户的宣传： 召开新闻发布会及平台介绍会，召集相关的旅游企业及商户进行推广。 由本地业务人员开拓推广。 借助政府关系联动推广，由政府牵头组织相应企业进行投放。 与本地商户联盟进行紧密合作，借助其商家资源进行推广。 媒体广告同时对商家和用户进行宣传。 ;;针对用户的宣传： 对非本地用户以欢迎短信的形式介绍韶关旅游文化和韶关旅游信息平台项目，引导用户使用。 对本地用户进行短信群发、WAP Push等形式进行宣传。 在服务厅摆放小卡片的形式进行业务宣传； 采用大型户外广告（立柱）方式进行业务宣传； 在韶关旅游局各种对外窗口摆放宣传小卡进行业务宣传； 通过媒体（如电视、报纸等）进行业务宣传； 在本地景点、酒店、车站等相关场所发放宣传资料宣传业务； 定期组织相应的主题活动，向用户推广本平台； 采用相应的激励手段，如活跃用户奖励等手段，激励用户积极参与。 ;;岗位设置：广东毅科在韶关旅游信息平台项目运营初期配备专职人员四名，一名为广东毅科现有具备旅游信息平台营销经验的员工，一名为韶关本地旅游行业具有行业经验和良好客户关系的营销人员。 人员管理：在旅游信息平台运营过程中运营人员每天需填写工作总结，并且按月提交工作报告。广东毅科也将定期对运营人员进行针对性的业务培训，并总结和交流各个阶段工作。 资源投入：广东毅科为韶关旅游信息平台项目运营专门制定了人员考核制度 ，并做了相对充足的资金预算，以确保项目的正确运营。 推广目标：针对韶关的酒店、旅游景点、旅行社和相关的旅游企业进行推广旅游信息平台业务。 ;;;;; ;广东毅科数码科技有限公司