smp007 物料储存复验管理标准规范.doc

物料储存复验管理标准 目的：规定原辅料、包装材料储存期限及复验管理的内容与要求。 范围：针对所有在库原辅料、包装材料储存复验管理。 责任：仓库管理员负责按照要求进行复验、QA质监员现场检查监控、生产部调度员按照要求 下达生产指令。 内容： 1、原辅料的贮存 1.1、原辅料需在规定的条件下进行储存。 2、原辅料的贮存期限 2.1一般比较不稳定的如维生素系列原料、抗生素系列原料贮存期为半年，超过半年复验。 其它类原辅料的贮存期为一年，超过一年的复验。 2.2在储存期原辅料如遇到特殊情况仓库管理员可随时书面通知质量部QC进行复验。 3、原辅料复验程序 3.1贮存期到，仓库管理员依照报告日期半年或一年后，及时请验。 3.2质量部QC接到请检单后，按取样规则进行取样检验。 3.3质量部QC检验合格后发合格检验报告单，质量部QA盖放行章下发报告；不合格者下 发不合格报告单，不能投料使用。 4、包装材料的储存 4.1包装材料需在规定的条件下进行储存。 5、包装材料的复验 5.1包装材料在受到污染或其他异常情况，仓库管理员可随时书面通知质量QC进行复验。 6、管理内容与要求 6.1储运部按照复验周期要求及时下发请验单，并在备注中标明请验理由。未规定有效期的 原辅料，贮存期一般不得超过三年，如为较稳定的原辅料或包装材料可适当延长储存期，储 存期间应严密监测产品质量情况并定期复验。 6.1.1复验合格后的原辅料、按复验报告日期执行到期后半年或一年后再复验，直到有效期 期满后，如仍未使用按《不合格品处理程序》执行。 6.1.2复验不合格的原辅料、包装材料按《不合格品处理程序》执行。 6.1.3发货采取先进先出原则。 6.2质量QC部对复验样品及时取样、检验、出具报告并在备注中标明复验。 6.2.1复验时检查项目需按照相关质量标准进行检验。 6.3质量QA部依据复验检验报告及物料储存情况决定是否放行使用。 6.3.1在库房日常检查中，发现储存条件不符合要求的、或未按照要求进行及时复验的要及 时通知相关人员予以纠正。 6.4生产部按照复验报告内容安排生产指令，如发现报告日期超出使用期限不予安排使 用生产，并通知储运部及时复验。 6.5采供部依据生产计划进货，对不稳定原辅料严格控制进货数量。 文件版本修改历史记载 版本号 修订日期 修订原因 主要修订内容 00 / 新订 新订 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------