接待流程及标准规范.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
接待流程及标准规范

XXXX公司客户接待流程及标准 一、目的 为树立XXXX公司良好形象,扩大XXXX公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则。 二、适用范围 本标准适用于XXXX公司各种商务接待。 三、职责 XXXX公司行政办公室为接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障服务;各部门在接到重要来访预约后,应及时报告总经理及行政办公室,并协助拟定接待计划,须集团领导出面的重要接待应提前2天告知行政办公室。 四、流程 1、接待部门在接到来访预约时,及时了解来宾的具体情况,包括来宾职务、来宾的宗信仰、来访的具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等,填写《接待安排(审批)表》(附后),排出日程安排表,酌情安排接待标准,报事业部总裁审批。 2、根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、后勤保障人员,落实会晤时间及场所。 3、根据来宾情况,确定接待标准,提前按接待标准预约好来宾的下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料、水果、香烟等。按标准预定好来宾的就餐酒店(来宾原则上安排在厂内用餐),酌情安排酒水、香烟、用餐标准。并按接待等级不同准备好附送的礼品(视情而定)。 4、根据来宾行程,安排的来宾的参观、考察、旅游、娱乐等项目行程路线。 接待安排审批表 年 月 日 来访单位 来访目的 来访人员(职务) 接待单位 主接待人 注意事项 费用预算 序号 日期 时间 行程 会晤 人员 陪同 人员 抵达日 抵达时间 计划安排入驻酒店名称 接送、保障 其他行程安排 …… …… …… 总经理审批意见 5、如遇会议,行政办公室须提前布置会场,如花卉、水果、茶点、音响设备、投影设备、领导席签、横幅等,并制作欢迎牌、指示牌、礼仪人员,安排摄影摄像等。 6、根据来宾情况安排接待车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从主接待人员或行政办公室的协调安排,统一调度。 五、接待标准 A.一级接待标准: 来访人员级别:省内、外市级以上领导、金融机构行长以上等; 陪同人员:集团领导、董事长、总经理及相关部门领导等; 会晤陪同人员:集团领导、董事长、总经理及相关部门领导等; 下榻酒店标准:五星、四星酒店; 接待项目: 1、XXXX有限公司厂区内参观(全程讲解员陪同); 2、XXXX有限公司会议室,汇报酒业公司发展状况及未来规划,并听取领导的指示; 3、旅游景点:三清山、婺源等地(外省人员,可根据其要求及行程来确定,一般情况下不安排旅游); B.二级接待标准: 来访人员级别:省外处、局级以上领导,省内县级以上领导等; 陪同人员:总裁助理、总经理、副总经理等; 会晤陪同人员:总经理、副总经理及相关部门负责人等(根据来访目的确定); 下榻酒店标准:四星酒店; 接待项目: XXXX有限公司厂区内参观(全程讲解员陪同); C.三级接待标准: 来访人员级别:日常来访人员、经销商等 接机陪同人员:部门经理、外联接待等 会晤陪同人员:副总、部门经理等(根据来访目的确定) 下榻酒店标准: 接待项目: (一般不安排接待项目,如有需求可安排厂区内参观并安排相关人员及讲解员陪同) 六:参观接待流程 七:会议接待流程 为使公司日常工作有一个规范化的管理模式,进一步提高工作质量和效率,为各部门提供正确指导,现将公司会议接待工作特制订以下流程。 (一)、会前准备阶段 1. 接到上级会议接待通知后,承办方应先与主办方的会议策划人取得联系,了解与会人员的相关资料,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。 2. 确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时选择会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。 3. 草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4.合理安排相关会务工作人员,相关事宜有:①由公司企业专员负责制作电子欢迎牌和指引牌,标准语句参照“热烈欢迎XXX莅临指导”,力求简洁明了。②安排一位工作人员专门拍摄会场情况,以备将来宣传和纪念之用。③安排负责会场茶水等有关工作人员。 5. 管理部应在会议召开提前,以邮件形式通知员工,按要求着装,并保持良好的办公环境,树立良好的公司外部形象。 6. 重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等设备是否能正常使用 7. 会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档