哈工大预算与企业内部控制课件第八章 分权化组织中的控制决策【企业创新】.pptVIP

* 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 转移定价 转移定价涉及在同一公司内进行商品或服务买卖时所制定的恰当销售价格。 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 转移定价 古典转移定价问题涉及制定一个转移定价政策... * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 转移定价 …从而促使管理者按照整个组织利益最大化的原则行事 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 内部转移价格及其作用 在责任会计中，各责任中心相互结算所选用的计价标准，叫做“内部转移价格’。这种价格对实施责任会计具有重要作用： 便于管理部门明确划清各责任中心的经济责任，借以充分调动各责任中心的积极性。 使管理部门对各责任中心的业绩评价与考核，能建立在客观，公正和可比基础上。 使管理部门能根据各责任中心的会计信息进行部门决策，如关于扩充、缩小或停止某个责任中心的业务经营等。 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 制订内部转移价格要遵de原则 凡成本中心相互之间提供产品或劳务，以及有关成本中心责任成本的转帐，一般应以“成本”作为内部转移价格。 这里的“成本”通常是指“标准成本”或“预计分配率”。其优点是简便易行，责任分明，不会把供应单位的浪费或无效劳动转嫁给耗用单位去负担，有利于激励双方降低成本的积极性。 凡企业内部的产品或劳务的转移，有一方涉及到利润中心或投资中心，则应尽可能采用市场价格作为制订内部转移价格的基础。 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 内部转移价格的种类——市场价格 即根据产品或劳务的市场供应价格作为计价基础。在西方国家通常认为市场价格是制订内部转移价格的最好依据，因为它比较客观，对买卖双方均无所偏袒，而且能促使卖方努力改善经营管理，不断降低成本。另外，市价也最能体现责任中心的基本要求，那就是在企业内部引进市场机制，造成竞争的气氛，使其中每个利润中心实质上都成为独立机构，各自经营，相互竞争，最终再通过利润指标来评价与考核它们经营成果。如果制订内部转移价格确能反映真正的市场情况，那么，利润中心的税前净利就能作为评价其经营成果高低的真正依据。 在采用市价作为内部转移价格时，企业内部的买卖双方一般应遵守以下三条原则： (1)若卖方愿意对内销售，且售价与市场相符时，买方应有购买义务，不得拒绝。 (2)若卖方售价高于市价时，买方有改向外界市场购入的自由。 (3)若卖方宁愿对外界销售，则应有不对内销售的权利。 应该注意的是：凡内部转让的产品或劳务属于专门生产的，或具有特定的规格，在这样情况下就没有市价可做为准绳，这就是采用这个标准的局限性。 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 在没有正常市价的情况下，可在产品或劳务的全部成本的基础上，加上合理的利润来确定内部转移价格率，这样的成本加成，通常又有两种做法： (1)实际成本加成。即根据产品或劳务的实际成本，再加一定的合理利润作为计价基础。它的优点是能保证卖方单位有利可得，可调动他们的工作积极性。但这样做，必然会将卖方的功过全部转嫁给买方承担，削弱了双方降低成本的责任感；同时确定加成的利润率带有很大程度的主观随意性，它的偏高或偏低都会影响双方业绩的正确评价。 (2)标准成本加成。即根据产品或劳务的标准成本，再加一定的合理利润作为计价基础。它的优点是能分清买卖双方的经济责任；但确定加成的利润率总难免带有一定的主观随意性，需要慎重研究，妥善制订。 内部转移价格的种类——成本加成 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 简称议价，那就是买卖双方以正常的市场价格为基础，定期共同协商，确定出一个双方都愿接受的价格做为计价标准。在一般情况下，议价可以比市价稍低一些，这主要是由于： 内部转移价格中所包含的推销和管理费用，通常低于外购商品。 内部转移的数量一般较大，因而其单位成本就比较低。 出售单位大多拥有多余的生产能力，因而议价只需略高于单位变动成本即可。 综上所述可见：市价一般只宜作为制订内部转移价格的上限，至于具体价格应由买卖双方在参考市价的基础上协商议订，另外，当产品或劳务在没有市价的情况下，也只能采用议价的方式来确定。 内部转移价格的种类——协商价格 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 转移定价总结 以成本为基础的转移定价政策，运用完全成本或变动成本作为确定转移价格的基础。 以市场为基础的转移定价政策，是参照外部市场价格为相同的或可比较的商品或服务制定转移价格。 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 转移定价总结 协商转移定价政策，允许管理者在协商两个经营主体都可接受的转移价格时，考虑诸如成本及外部市场价格等因素。 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 转移定价总结 如果一个销售部门有剩余生产能力，外部市场价格与该部门的单位变动成本，将成为协商价格的上下限。 * 哈尔滨工业大学管理学院会计系 * 转移定价总结 成本基础