中层绩效评估表格.docVIP

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中层绩效评估表格

2012年上半年总结及下半年计划和执行计划 上周、上月你需要改进或存在的问题或目前你的目标完成的障碍 1,做什么事都是带着以往是思想,自我设限。 2,开始不努力,到最后在努力也是白搭,成功不是一时的努力,是长时间的积累! 3.抱怨太多,心态不够平稳 4,坚持的力量 自己在工作方面存在的不足和改进的计划 8月份18号之前基本上没有动静,公司也没有做什么活动,公司没有动力本人也就没有积极性了,所以把所有的希望就寄托了生态园的活动了哦,结果活动不是很尽人意,导致了本月月底一塌糊涂,本次教训要从开始就要努力了哦。成功是积累下来的啊 ,不是随随便便成功的 客户的把握不是很准,手上几个意向客户来是说忙没有时间,每次约都是没有时间说忙! 9月份业绩30万,定金5个,平均单子6万以上! 改变不了环境的同事,就要从自己改变,不说消极话,不传消极话,不做消极事,不抱怨,不浪费时间,想聊天的时候就看看说,心情不好了哦就看看22字真言,反省改变自己 别人如何看我们?原因是?从中得到的启发? 条儿郎当,不够稳重,积极性不是很高,原因性格的原因,天天喜欢说话,说的都是没有用的话,给的感觉就是没有个正形,改变自己,少说话,多看书,多思考一些事情,与人分享一些好的东西又有的东西别天天扯那些没有用 9月份目标(明确的,可衡量的,可达成的,实际的,实质的) 业绩30万,第一周二个定金(万林花园,西苑单值在25万)店庆活动3个单子在20万,本月在15号之前转三福院业主 业绩支撑,出了公司正常分单,自己开发客户,具体实施1.公司市场部关系维护2.加大老客户维护,客户转介绍,3加大社会关系, 达成目标获得的效益和、或可能避免的损失 本月完成35万以上,十月底到北京去看看,玩4天 可能的障碍 可能的解决方法 请在下页拟出明确的行动步骤 顺序 完成目标的明确行动步骤 目标日期 达成日期 未完成惩罚 1 2 3 4 谁需要了解此项目标标? 王毅 卢根 牛莹莹 张凤琴 王平 追踪进展的方法 定期检查 未完成目标的惩罚、监督人 100个俯卧撑 王毅牛 莹莹 张凤琴 王平 此项目标符合我的价值观吗?———是———否 此项目标值得我用时间,精力,金钱去达成吗?——是——否——是,但要等以后 支持此项目标的自我肯定宣言 增加自信的正面宣言 具像化 使用项目 使用地方 没有口水与汗水就没有成功的泪水 把活着的每一天看做生命的最后一天 共勉: 企业的存在时为客户创造价值,我们每个岗位的存在是因为有价值的体现。如果我们的存在没有任何价值的体现或者在逃避责任,掩饰或推诿责任。那么我们就没有存在的必要了! 此项由人力资源部和总经理直接监督,未完成的的按照上面承诺的执行! 2012年8月01日

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