品牌腾飞春茂五年规划.doc

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品牌腾飞春茂五年规划

品牌腾飞 ——春茂集团第三个五年计划 大家好!2006年至2010年是春茂集团第二个五年计划,也是我们集团跨越式发展的五年。五年中,我们集团上下万众一心,众志成城,顽强拼搏,经受了重重困难,始终围绕着我们的第二个五年计划开展工作,取得了良好的成绩。回首过去五年,集团发生了很大的变化:我们相继成立了全上品餐饮公司、来宾公司、南昌公司、金大叔生态种养公司;不断地完善和扩大了大平山公司、小平山公司、鹤山公司、汽牛公司、食品公司的产能;投入使用了集团总部办公大楼、春茂孵化厂、南宁办事处;集团的产值由2005年的2.5亿元发展到了现在约12亿元,增长了近5倍;员工人数由原来的不到400人发展到现在1600多人,增长了4倍。在过去的五年当中,我们坚定不移地执行“发展公司,培养自己,服务社会”的宗旨,在企业的发展中一批新人走向了企业管理的核心,我们始终如一地承担企业的社会责任,积极参与社会公益事业,同时高度重视养户的利益,给养殖户结算利润近3.3亿元。五年来我们的发展、成绩、贡献得到了政府和社会的高度认可,企业的知名度和美誉度有了很大的提高! 同志们,这些成绩是全体春茂人在五年中团结一致、共同拼搏换来的,没有大家的努力,就没有春茂集团今天的辉煌成就,在此,我对我们的领导,我们的每一位员工五年来为集团的发展做出的重要贡献,表示衷心的感谢! 五年工作总结 五年中,我们集团以畜牧业发展为主,不断完善了大平山公司、小平山公司和鹤山公司的基础设施,不断地提高了产能。同时,也相继成立了来宾公司和南昌公司。我们高标准建设了鹤山公司种鸡场,扩大了第一种鸡场,使我们的种鸡存栏量发展到现在的120多万套,成为了两广,乃至华南地区最大的三黄鸡苗生产基地。肉鸡的年产量由原来的1000多万羽,发展到了现在的5000多万羽。经过这五年的发展,我们成为了广西供应鸡苗和肉鸡最大的企业之一,在区内外都拥有了良好的知名度和美誉度,成为广西养殖业的龙头企业。 在过去的五年中,农牧公司的成长道路上,机会与挑战并存,我们经历了行业一年的高利润期和数年的低迷期。由于2004年和2005年禽流感的打击,我们抓住了危机中的机会,使公司迈上了一个台阶。同时也经历了2006年的产能过剩,但我们又抓住2007年肉鸡市场供小于求,市场价格暴涨的机会,使企业登上了广西农牧行业的前列。但接踵而来的是三年的养行业的低迷期。由于受到了禽流感,金融危机,行业产能严重过剩等的影响,很多企业都处于濒临倒闭的状态,但我们仍较好地保存了实力。在过去的五年中,在商机来临时,我们狠狠地抓住了机会,做好了管理,抓大了产能;在危机到来时,我们能较好地规避了风险,保全了企业实力。也正是因为有着正确的战略部署,使我们企业的综合实力有了很大的提升,成为了区内外较具影响力的企业。 在五年前,为了把我们的最优质的桂皇鸡直接向消费者供给,集团决定延伸产业链,以“自然、健康、快乐”为主题的快餐连锁店——全上品由此诞生,并于2006年5月1日在玉林隆重开张。随后,我们也成功地进驻了南宁市场。五年来,我们在狠抓质量与服务上不断地完善与提升,真正地为广大消费者营造了一个“自然、健康、快乐”的消费环境。我们以广西“全上品杯”乒乓球比赛为载体,大大地提高了全上品的知名度和美誉度,为下一步的发展夯实了基础,相信下一个五年将是全上品快速发展的五年! 五年来,食品公司不断完善了标准的厂房、展厅、宿舍楼和食堂楼等硬件设施,同时也建设了亮丽的办公与生活区。五年来,食品公司在不断地整合、完善和创新产品线,现在已经成熟地推出了冷冻系列、冰鲜系列等产品。五年来,我们高度重视产品质量与产品营销。在产品质量方面,从原材料供应到生产加工,到物流,每一个环节都严格把关,捍卫了优质鸡的品质。在产品营销方面,我们的销售渠道建设和渠道划分良好,成功地开拓了区内市场和区外市场,现在在北京、上海、广州和深圳市场已经得到了较好的发展,为以后的发展奠定了良好的基础。 汽牛公司是2006年正式投资建设,当年就实现了200多万元的产值,创造了令同行刮目相看的“汽牛速度”。五年来,汽牛公司由成立之初的6名员工,发展到现在的400多人,并且能做到训练有素;由原来的单一产品,发展到现在多个产品,产品畅销全国十多个省区。现在已经有六个产品进入了国家目录,为往后的发展奠定了良好的基础。通过这几年来的整合,汽牛公司的年产值也由当初的200多万元,发展到现在的过亿元。不管是规模,还是知名度和美誉度都成为了广西同行业中的佼佼者。现在正在谋划上市工作,相信两年后的汽牛将会得到更加快速的发展。 职能部门的开拓进取、积极配合,是各运营部门有效运转的基础保障,五年来,我们的职能部门也做了大量的工作。人力资源部先后改革并推进了KPI考核、职称评定

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