广州市医院管理评价细则二级医院分.doc

  1. 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广州市医院管理评价细则二级医院分

PAGE PAGE 1 云浮市医院管理评价细则(征求意见稿)(二级医院)1000分 项目 评价指标 考核内容 分值 检查方法要点 判定结果 一、医院管理 200分 (一)依法执业 (30分) 1、医院严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。 2、建立健全各项规章制度和相关科室岗位责任制。 3、加强各科室服务能力建设,提供与其功能相适宜的医疗服务。 5 5 5 检查相关资料: 1、医院应依据法律、法规制订相应的制度、规范、规章等实施文件和组织培训计划。重点是《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《输血法》、《母婴保健法》、《关于禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠的规定》、医疗广告有关规定。 2、提供进行法律、法规督促检查的记录文书与整改措施。 3、组织相关人员培训及考试、考核。 4、核查执行情况。 查阅医院管理的各项规章制度和岗位责任制。 重点:首诊医师负责制、三级查房制度、危重病人抢救制度、输血管理制度、医院感染管理规范、护理管理的相应制度和各类各级人员岗位责任制。 检查各科室开展医疗服务项目及其相应的医疗服务能力(人员配备、设备等)(抽查3个科室) 1、医院无相应的制度、规范、规章等文件扣1分。 2、培训率低于80%扣2分。 3、无督促检查执行记录扣1分。 4、考核有1人不及格扣1分。 5、有较严重违法行为者,此项不得分。 缺一项重点规章制度和岗位责任制扣1分。 有一个科室达不到要求扣2分。 云浮市医院管理评价细则(二级医院) 项目 评价指标 考核内容 分值 检查方法要点 判定结果 4、医院是否能够按照《医疗机构管理条例》的规定依法执行。是否按照卫生行政部门核准的诊疗科目及专项技术执业。有无使用非卫生技术人员从事诊疗活动。 5、医院执行《执业医师法》、《护士管理办法》、《母婴保健法》等,执业卫生技术人员执业资格准入管理。 6、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗规范和常规。 5 5 5 核验《医疗机构执业许可证》及其诊疗科目。开展母婴保健技术的要核验《母婴保健执业许可证》。 核查各科室医务人员名单、学历、职称等了解有无非卫生技术人员从事诊疗活动。 查验卫生技术人员的执业资格证和执业证。 抽查3-5个科室。 现场考核。抽查5-10位医务人员,查执业地点、执业范围,了解是否依法行医、依法执业。 1、无执业许可证属非法行医,立即停业并补办手续。 2、医院提供服务的诊疗科目与执业许可证不符,发现一个不符者该科立即停业。 3、发现非卫技人员从事诊疗活动应立即纠正。 1、2、3每缺一项不得分。 卫生技术人员无执业证,发现一人扣5分。 有违法行医现象,发现1人扣2分。 云浮市医院管理评价细则(二级医院) 项目 评价指标 考核内容 分值 检查方法要点 判定结果 (二)组织机构和管理。(25分) 医院管理组织机构设置满足医院各项管理工作需要,合理、高效。 2、医院实行院长负责制,院级领导把主要精力用于医院管理工作。积极推进医院管理职业化进程。 4 4 1、提供医院组织架构模式图与机构合理分工明确的领导班子成员名单。 2、提供医院职能科室情况,重点是主管质量安全与持续改进工作的职能部门设置是否有利于医疗质量安全与持续改进管理工作的开展,主管协调临床、医技科室关系的职能部门是否落实为病人提供不间断连贯服务工作。 3、查阅有关记录、文件,了解医院督办、监督机制、民主管理、院务公开、处理突发情况的预案等情况,并提供相应案例,说明落实情况 1、查阅医院院长任期目标责任制文件、资料。 2、了解院长目标责任制的实施情况。 3、查院领导工作日程安排,了解院长从事管理与原专业工作的情况。 4、了解院领导深入科室、现场办公、查房情况。 1、无医院组织架构模式图扣0.5分;领导班子结构不合理,分工不明确扣 1.5分。 2、主管质量安全职能科室工作开展不好扣1分。 3、无监督机构扣2分,督促不落实扣 1分。 4、无实行院务公开的扣0.5分。 5、无突发事件预案扣0.5分,有而不落实扣0.5分。 1、无院长目标责任制扣1分。 2、任期目标责任制未突出质量、安全扣1分。 院长从事管理时间少于三分之二扣1分。 院长不重视质量、安全。存在隐患扣 2分。 云浮市医院管理评价细则(二级医院) 项目 评价指标 考核内容 分值 检查方法要点 判定结果 3、院级领导接受设区的市级以上卫生行政部门组织的医院管理专业知识培训,了解和掌握国家有关卫生管理法律、法规和规章以及有关卫生政策。 4、建立院、科两级管理责任制,落实奖惩制度。 5、制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施。 44 4 4 查核院领导参加地级市、省卫生行政部门及其委托相关社团组织医院管理专业培训,相关卫生管

您可能关注的文档

文档评论(0)

wumanduo11 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档