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第一章网络营销引导 引 言：网络正在改写商业规则 网络营销：传统营销的继承与超越 创新创意：网络核心的竞争创造力 一、 网络正在改写商业规则（1） 一、 网络正在改写商业规则 1、规则正在改写 传统商业的成功密码，如今已不再有效 昔日的竞争优势，今天倒成了累赘包袱 一、 网络正在改写商业规则（2） 2、传统风光不在 多少传统精英，在网络世界，折戟沉沙，风光不再； 湖南维平，深圳华强北，国外的美斯特邦威？ 但是，苏宁易购......? 案例分析：苏宁易购_撼动电商格局的传统大鳄（1） 苏宁易购，是苏宁电器旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。 2010年初，以“新人”身份进入互联网领域，面对在电商圈浸淫十多年的竞争对手，其中两座“大山”就是天猫和京东。 背靠供应链和物流资源的强大优势，两三年之内，苏宁易购已然成为电商圈一匹强大的黑马。 2010年，苏宁易购销售额做到了20亿元，2011年更是达到了59亿元，已跻身全国B2C前三甲。2012年，公司“毫不含糊”地提出了自己的发展目标：全年300亿，3C家电网购市场第一。 案例分析：苏宁