第一篇组织结构及部门职责-中铝长城建设有限.doc

管理制度汇编 晋铝建设公司 为晋铝建设公司更加辉煌的明天而努力 (代 序) 畅 耀 民 岁月如歌，时光如河！转眼之间，加盟晋建已近十年；回首之余，主持公司工作已近一年。 一年来，我们在山西企业协委会、山西铝厂的正确领导下，秉持“建设铝城，奉献社会”的宗旨，发扬“任劳任怨，永不言倦，超越自我，永不止步”的精神，建成了山西铝厂二次创业的首项工程水泥厂，成为28万吨电解铝施工的主力军，全面参与了80万吨氧化铝建设中，完成一大批工业、民用和公司设施工程，依天时、借地利、靠人和，公司获得长足发展！ 一年来，在企业快速发展的同时，我常常思索：做为一家施工企业，晋建未来的出路在哪里？我也常常自问，晋建成立十九年来，从小型建筑队发展成一级施工企业，她的迷人魅力在哪里？她的不竭动力源自何处？她的独特优势和核心竞争力是什么？我们的企业为什么不能做得更大、更强、更优？ 这些想法困扰着我，它催我奋进，使我难眠，教我如饥似渴地学习。为此，从去年底以来，我们确立了企业战略定位，启动了企业文化建设工作，实施了一系列创新管理措施，我们还请西安交大管理学院的专家为公司进行了业务流程再造、组织结构优化设计工作，配合新的流程和组织结构，今天《管理制度》（汇编）终于成稿。 对这本制度汇编我要说明三点： 一、施工企业的管理制度是一项庞大的系统工程，它包括两个层面的内容，一是国家为保证施工企业正常运行和规范施工企业行为而制定的法律、法规。二是施工企业自身关于组织、运行、管理行为的规范和模式。我们这本汇编仅包括第二层面的制度。 二、做为一家施工企业，其自身的制度内容广泛。包括组织制度、工作制度、产权制度、治理结构等方面的制度。本汇编仅包括组织制度和工作制度。 三、本汇编重在规定工作流程和规范行为，在激励制度方面较欠缺。 时代在前进，晋建在发展，体制在变化，结构在完善。尽管本汇编有许多欠缺之处，但他毕竟是十九年来公司第一次将规章制度系统化地总结。 为此，特提出三点要求： 一、建制难毁制易。公司各级领导尤其是决策层，既是各项制度的制定者，更要成为坚定不移的执行者。 二、制度即规则。没有规矩不成方圆，制度即规则，各级领导、全体员工都要不折不扣地执行各项制度，严格按规则行事。 三、在实践中完善。《管理制度》（汇编）是公司第一部权威性“法典”。它的诞生，是公司管理史上一个重要的里程碑。公司全体员工都要把它做为行动纲领，每一个部门、每一个单位、每一个员工都要严肃遵循，在学习致用的基础上，更好地维护它、执行它，从而使公司生产经营的各个环节、各种要素达到高效运作、系统规范。同时，我们要深刻认识到，企业在不断发展，内外部环境在天天变化，我们的管理工作不可能毕其功于一役，因此，我们的规章制度还将不断创新，逐步升华，直到达到尽善尽美。 要发展就要奋斗，要壮大就要学习。让我们以非凡的勇气，以卓越的工作，为晋铝建设公司美好的明天努力工作吧！ 最后，对组织本汇编的西安交大张正祥教授、李松硕士、伍云山硕士表示诚挚的谢意！ 二00三年八月二十一日 目 录 第一篇 组织结构及部门职责 5 一 公司组织结构及领导分工 6 二 各部门职责 11 三 员工守则 33 第二篇 工程管理 38 一 工程管理制度 39 二 工程管理考核办法 41 三 大临设施、现场签证管理 50 四 投诉责任追溯管理办法 51 五 公司内部工程管理办法 53 第三篇 经营管理 55 一 经营核算管理制度 56 二 结算管理制度 62 三 经营计划编制办法 72 四 投标工作细则 73 五 预算编制办法 74 六 材料核算办法 75 七 合同管理办法 77 八 项目成本测算办法 81 第四篇 财务管理 85 一 资金管理办法 86 二 发票管理办法 92 三 报销管理办法 94 四 盘点管理办法 96 五 租赁部股份合作管理办法 102 第五篇 质量安全管理 105 一 晋铝建设公司质量安全管理责任制度 106 二 质量安全检查人员工作标准 118 三 质量安全检查制度 120 四 质量安全教育制度 123 五 质量奖罚制度 127 六 安全奖罚制度 129 七 质量事故处理报告制度 131 八 伤亡事故管理办法 134 九 安全技术措施交底管理办法 136 十 安全生产确认制 137 十一 施工现场安全生产管理办法 140 十二 临时工安全管理办法 147 十三 项目部安全管理办法 149 十四 工程质量验收与三检制办法 155 十五 QC小组活动办法 160 第六篇 人力资源管理 161 一 员工管理制度 162 二 员工考勤、请假、出差管理制度 169 三、绩效工资分配方案 173 四 外聘员工薪酬及福利待遇管理制度 181 五 薪金管理制度 185 六 员工培训管理制度 186 七 人力资源发展规划制定