大职规-4-认识自我-动机价值观教学文稿.pptVIP

分享与讨论 你为甚么会追求某些项目？ 你在拍卖游戏中体会到自己有什么价值观？ 你最希望在人生或工作中满足到自己的甚么需要？ 你有否受别人的影响，改变了自己的价值取向？ 你的价值观和工作兴趣是否吻合？ 你最期待从工作和生活中 获得 什么？ 职业价值观 指人生目标和人生态度在职业选择方面的具体表现，也就是一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往。 职业价值观与职业特性 自由型（非工资工作者型） 经济型 支配型 小康型 自我实现型 志愿型 技术型 合作型 享受型 需要 动机 动力测验 动机与职业 动机 需求理论 职业需要满足的条件 自我 实现 自我尊重 归属需求 安全需求 生理需求 发展和成长、兴趣、创造性、社会意义 成就、地位、声望、自主性 人际关系、团队合作 工作稳定性、工作条件 经济保障、工资待遇 引起动机的因素 需要(内部因素)需要、兴趣、信念、世界观 诱因(外部因素)目标、压力、责任、义务 需要 满足 需要 紧张 减除 行动 动机 心理 紧张 新的需要 动机分类 　　　生理性动机和社会性动机 成就 权力 亲和 Need for Affiliation Need for Achievement Need for Power 动机的功能 引发 指引 激励 工作动机强化 奖励 更加努力 结果 刺激 行为反应 工作情境 来自工作 来自环境 惩罚 减弱努力 中性 努力将消失 工作绩效 工作绩效=能力×动机 工作绩效=能干×肯干 动力测验解读 影响愿望 成功愿望 挫折承受 人际交往 动力测验维度 影响愿望 成功愿望 挫折承受 人际交往 影响愿望：希望影响、控制他人的行为、情绪的倾向，愿意引导或说服他人走同一条路，或按照自己的想法行事的动力。 高分个体：-愿意主动影响、控制或引导他人-有对他人进行情绪、行为上的控制和影响的强烈愿望-希望处在那些能够表现个人影响力的职位上-非常在意自己在组织中的地位和他人心目中的位置低分个体：- 满足于现状，不愿与他人产生权力之争-?希望他人按照自己的想法做事，不愿强求他人-?所带领的团队规范化程度容易不高，做事效率不高注：企业中，影响愿望非常重要，尤其是对管理人员和销售人员 低25 25适当75 高75 动力测验 动力测验维度 影响愿望 成功愿望 挫折承受 人际交往 成功愿望：愿意为自己设立高目标，自信、果断，心态乐观，做事坚持不懈，意志力强，不断追求卓越的愿望。 高分个体：- 对自己有较高的期望，做事主动，意志坚强、精力充沛、不达目的不罢休-?重大局、不贪小利、不感情用事-??做事常有很强的目标方向性，愿意主动担负责任?? 低分个体：- 追求个人高目标的愿望不强，容忍自己的不高追求或失败-??心态平和，对事情不愿强求-??做事的主动性较弱，不愿主动承担责任-??团队意识和组织归属感弱-? 喜欢较为轻松、没有压力的生活 注：成功愿望是动力测验里最重要的，是人们做事的心态 动力测验 动力测验维度 影响愿望 成功愿望 挫折承受 人际交往 挫折承受：是指个体面临已知的或可能有的困难与障碍、压力与失败时的心理感受。用来测查被测者在不确定情境下是否愿意承担风险和责任；在遇到挫折和困难时是否能坚持努力、毫不放弃。它反映了一个人挑战逆境的决心和动力。 高分个体：－ 意志顽强，在逆境中不失斗志－ 在新的或不确定情景下敢于探索，不惧怕失败－ 对情绪能很好的调节 低分个体：－ 做事小心谨慎，尽量避免出差错－ 过分在意结果，做没有把握事情时犹豫不决－压力感受强，易受情景影响 动力测验 动力测验维度 影响愿望 成功愿望 挫折承受 人际交往 人际交往：主要考察参测人员对人际关系的关注与重视程度，与他人交流的自如程度。人际交往可以反映被测者是否善于利于人际资源、取得他人的信任和支持，结果是导致人们相互和睦、关心，形成良好的人际氛围。 ?高分个体：－ 重视人际关系，愿意在人际上投入时间和经历－ 能够获得广泛的人际支持－ 具有较好的人际交往技能 低分个体：－ 更愿意依靠自己的力量完成事情，注重在人群中的独立地位－ 喜欢与少数兴趣相投的人保持交往－ 在人际交往中一般不采取主动，而是顺其自然 ? 动力测验  成功愿望 影响愿望 挫折承受 人际交往 A 高 低 适当 适当 B 低 高 适当 适当 C 低 低