控制管理成本会计讲义第3章.pptVIP

第三章 成本制度、费用分配与成本归集;第一节 成本管理制度;?四、费用的分类; 五、产品成本核算的账户 设置及一般程序;企业成本制度的设计;相 关 概 念;成本分配的原则;成本分配的追溯方法;正确划分各种费用界限;做好成本核算的基础工作;根据企业生产特点和管理要求组织成本核算，确定成本计算方法;二、分散核算形式 概念：指成本会计工作中的核算、分析等各方面工作，分散由车间等其他单位的会计人员分别进行；厂部成本会计机构负责对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督，并对全厂成本进行综合核算、分析等工作。 优点：便于车间及时了解其费用成本的情况，控制费用的支出。 缺点：但却相应地增加了核算层次和核算人员。 适用范围：主要适用于大中型企业。 ;制造业生产成本核算应设置的账户;总账;明细账（三栏式）;明细账（数量金额式）; 明细账（多栏式）;;第二节 费用在各种产品之间的归集和分配;二、辅助生产费用的归集和分配;三、制造费用的归集和分配;四、废品损失及停工损失;五、 期间费用的核算;第三节? 生产费用在完工产品和在产品之间的分配;一、在产品数量的核算 （一）在产品的涵义 （二）建立和完善在产品的原始记录和交接手续 （三）在产品的清查 二、生产费用在完工产品与在产品之间的分配（一）不计算月末在产品成本法 （二）按年初数固定计算月末在产品成本法 （三）约当产量法 （四）定额比例法 （五）在产品按定额成本计算法 （六）在产品按所耗原材料费用计算法 （七）在产品按完工产品成本计算法 ;材料费用的归集;材料费用的分配;定额耗用量比例法;;定额成本比例法;答 案;例 题;答 案;资料：某企业生产丙、丁两种产品，共同耗用C、D两种材料，实际成本总计66 480元。本月投产丙产品200件、丁产品100件。丙产品的消耗定额为：C材料5千克，D材料8千克；丁产品的消耗定额为：C材料7千克，D材料9千克。 C、D两种材料的计划单价分别是12元和14元。 要求：采用产品定额成本法分配每种产品应负担的材料费用。 答案;丙产品的C材料定额费用=200×5×12=12 000元 丙产品的D材料定额费用=200×8×14=22 400元 合计为：34 400元 丁产品的C材料定额费用=100×7×12= 8 400元 丁产品的D材料定额费用=100×9×14=12 600元 合计为：21 000元 材料费用分配率=66 480 ÷（34 400+21 000）=1.2 丙产品应分配的材料费用=34 400×1.2=41 280元 丁产品应分配的材料费用=21 000×1.2=25 200元 ;重量比例法;产量比例法;标准产量比例法;外购动力费用的归集和分配;【资料】8月份某企业耗电40000度，每度电费的单价0.40元，应付电力费16000元，未付。该企业基本生产车间耗电33000度，其中车间照明用电3000度，企业行政管理部门耗用7000度，企业基本生产车间生产A、B两种产品，A产品生产工时36000小时，B产品生产工时24000小时。 【要求】按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费，作出分配电力费用的会计分录。答案 ;基本生产车间电费：33000×0.40=13200（元） 其中：照明用电费：3000×0.40=1200（元） A、B产品的电费分配率： （13200-1200）/（36000+24000） = 0.2元 A产品电费=0.2 ×36000=7 200元 B产品电费=0.2 ×24000=4 800元 行政管理部门：7000×0.4=2800元 借：生产成本—基本生产成本（A） 7200 —基本生产成本（B） 4800 制造费用 1200 管理费用 2800 贷：应付账款 16000 ;职工薪酬的归集与分配 ;【资料】某企业生产甲、乙、丙三种产品，实用工时为：甲产品24000小时，乙产品31000小时，丙产品35000小时。根据工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产工人工资22500元，车间管理人员工资3500元，企业行政管理部门人员工资2000元，专设销售机构人员2000元。 【要求】作出分配工资费用的会计分录，甲、乙、丙产品的生产工人工