分散、外出人员和课余时间管理.pptVIP

* 1、搞好选拔 2、严格要求 3、大胆使用 4、关心体贴 5、做好再选工作 抓好士官队伍管理应把握的几个环节 选拔条件；选拔程序；编配标准 教育先行；严格奖惩 信任加依靠；尊重加支持 进步需要；生活需要 分散、外出人员和课余时间 管 理 第一节 分散、外出人员的管理 所谓分散人员，是指远离建制单位和领导，分散执行任务的人员；外出人员是指经领导批准和派遣，离开单位一段时间的人员。 一、分散、外出人员的类型 分散人员 独立执勤点 担任公勤工作 生产点 临时分散执行任务 外出人员 临时外出执行任务 外借人员 患病住院人员 探亲、休假、因事请假 二、分散、外出人员的特点 1.行使职权相对独立，容易造成工作失误 2. 行动上自主性较强，容易造成失控 3.与外界接触机会多，易受消极影响 三、分散、外出人员的管理方法 (一)分散人员的管理 1.从严要求，正规管理 严格按条令管理； 规范各项制度落实； 实现系统控制 2.健全组织，配强骨干 3.改善环境，拴留人心 选好、配强骨干 ； 把好人员选派； 健全党团组织； 干部在位率 优化文化环境 ； 优化生活环境 创造和谐氛围； 1.抓住三个环节、实行全程控制 三、分散、外出人员的管理方法 (二)外出人员管理 2.协调各方力量，实行齐抓共管 外出前提要求； 外出后勤指导； 归队后要讲评 3.加强思想教育，提高自控能力 第二节 基层课余时间的管理 基层课余时间的管理也称“八小时以外”的管理。包括：午休、晚饭后、“双休日”、节假日等，是中队管理的重点和难点。部队调查显示的规律是：80%的事故发生在小、散、远人员之中；80%事故发生在车辆弹药方面；80%的事故发生在八小时以外。 (一)管理空间大 一、课余时间管理的特点 (二)管理内容杂 (三)管理对象的可控性差 (四)干部在位少，管理力量弱 二、课余时间管理应解决好的几个问题 (一)突出干部管理 1.保证课余时间干部的在位率 2.严格落实干部值班制度 3.干部要做到“五个经常” 一是实行“五同”经常在。 二是掌握情况经常“转”。 三是控制兵员经常“查”。 四是发现问题经常“讲”。 五是疏通思想经常“谈”。 (二)落实日常制度 二、课余时间管理应解决好的几个问题 日常管理包括两大块内容，一是正课时间的管理，二是课余时间的管理。 放假不放制度，放松身体不放松作风 (三)搞好生活管理 物质生活和精神文化生活 *