设备使用维护检修管理标准规范.docVIP

武汉钢铁集团 编号：Q/WB875181402-0 精鼎工业炉有限责任公司 部门： 管理标准 页数：第1页 共1页 批准日期：200-09-30 设备使用维护管理制度 生效日期：200-10-01 1 目的和适用范围 1.1目的 提高设备的完好率，使设备保持良好的技术状态，充分发挥效能，延长设备使用寿命 1.2适用范围：本制度适用于公司内部所有机械设备、机工具、管网、电网的使用维护。 2 相关文件和术语 2. QSP/FBIC0602 《基础设施管理程序》 3 目标和原则 3.1目标 3.1.1设备完好率98%。 3.2原则 3.2.1遵循设备使用、维护制度和设备使用、维护规程。 3.2.2操检合一，三班维护，集中检修。3.2.3设备检修尽量内部完成，严格控制外委检修项目和费用。 4 管理职责 4.1是公司设备使用、维护管理工作的执行机构，其主要职责是： 4.1.1组织实现设备管理的主要技术经济指标。4.1.2组织协调、监督设备维护，采取合理检修对策，使设备处于良好的技术状态，发挥效能。 4.1.3建立健全本公司设备管理规章制度和相应设备基础工作。 编制: 审核: 批准: 编号: Q/W05 页数: 第2页 共1页 4.1.4加强设备管理和设备技术状态检查，组织重大隐患和设备缺陷的整改，使设备处于良好的技术状态，使之发挥效能。4.1.5严格设备事故管理，采取有效的防范措施，力争把设备事故消除在萌芽之中。 4.1.6坚持检修与改造结合的方针，搞好老旧设备更新改造，提出设备的可靠性和维修性的要求和分析，参加重大设备的技术经济论证和考察。 4.1.7设备大、中、小修计划，并落实备品备件负责实施检修质量、交工验收结算工作。 4.1.8加强设备经济管理，有效、合理使用设备修理费、备件费。 4.1.9推广先进设备管理方法和积极采用新工艺、新材料、新设备。 4.1.10加强设备的点检、定修管理，使之形成完整的闭环控制。 4.2分公司设备使用、维护管理职责 4.2.1认真贯彻公司有关设备管理的规定，对本分公司设备的技术状况和安全运行负具体责任。 4.2.2在布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要布置、检查、总结、评比设备工作，把设备工作列入分公司工作的重要议事曰程，分公司经理需亲自领导设备管理工作。 4.2.3按照编制规定，配备一定的专业人员管理设备，有维修人员的分公司，要组织好设备维修工作。 4.2.4认真执行公司批准和下达的检修计划。 4.2.5组织生产工人合理使用设备，制止违章操作，组织生产人员做好设备的维护、加油、日常点检、清扫擦抹，故障处理等工作，使设备经常处于良好的技术状态。 4.2.6采取有效措施，消除生产操作造成的设备事故，减少事故时间。认真组织设备事故分析，并制止防止事故重复发生的措施。 编号: Q/W05 页数: 第页 共1页4.2.7组织有关人员对设备进行定修检查，随时掌握设备缺陷和隐患，并采取必要措施，及时消除设备缺陷。 4.2.8组织分公司有关人员学习设备使用、维护、检修规程，学习设备的构造和维护知识。 管理内容与要求 5.1正确的使用与维护设备是保证设备正常运转、发挥设备应有效能、避免发生设备故障或损坏的关键，是设备管理的首要环节，是岗位和维护人员的重要责任。主要内容包括：严格执行设备三大规程严格执行设备技术状况管理严格执行设备点检润滑清扫管理制度。 5.设备的使用与维护人员职责 5..1岗位操作人员职责 5..1.1认真操作和使用设备。 5..1.2交接班前后及停车期间及时按使用规程进行设备点检，填写点检记录，注明缺陷隐患引起的不正常现象，并及时反馈。 5..1.3正常情况下，按标准进行加油、紧固、调整、清扫，防腐等维护工作。 5..2设备维护人员职责 5..2.1按时对分管设备进行维护点检和润滑工作，检查操作人员点检记录，填写维护点检记录。 5..2.2及时发现、查明和排除设备异常现象并反馈： 5..2.3白班维护人员要确保分管设备安全运行24小时的要求。 5..2.4中夜班维护以监视设备运行动态为主，结合处理常见缺陷为主要任务，给下班传递设备运行信息，遇到紧急情况，立即报告值班调度。 5..2.5及时做好设备缺陷检查、整改、设备检修交接班记录。 5..2.6提出修理项目和必须更换的另部件，随时接受下达的维修指令。 5.主要生产设备必须要有设备使用规程、维护规程和检修规程，并能认真编号: Q/W05 页数: 第页 共1页贯彻执行5.3.1严禁超重、超载、超压、超温等超负荷使用： 5..2禁止无技术措施的超负荷使用设备。 5..3禁止随便取