中国陶瓷产业总部基地PPT.ppt

第一部分、为什么要有“中国陶瓷总部基地”？ ——建设“中国陶瓷总部基地的必要性” 一、“总部经济”的五个特点 一是知识性 企业总部集中了企业价值链中知识含量最高的区段，研发、营销、资本运作、战略管理等，属于高度密集的知识性劳动。二是集约性 企业按照收益最大化原则布局产业空间结构，最大限度取得中心城市服务业发达、智力资源密集的优势，最大限度利用了生产基地土地、劳动力、能源等要素优势，形成产业配套，最大限度地降低了成本 三是层次性 总部经济模式在不同城市、不同区域，其产业、功能、规模都各不相同，具有全球总部、地区总部、国内总部以及行政总部、营销总部、研发总部等多种层次，从而充分发挥不同地区的资源优势，形成不同城市、不同区域之间的合理分工与合作。四是延展性 总部经济形成了第二产业与第三产业之间的经济链条，不但能够实现二产向三产的延展，而且能够实现知识性服务业向一般性服务业的延展。五是辐射性和共赢性 在总部经济这种模式下，可以通过总部——加工基地链条实现中心城市的信息、技术、人才等区域资源向欠发达的区域辐射，增强中心城市对周边地区的带动能力。 二、“总部经济”发展的五个条件 第一个条件是区域拥有高素质的人力资源和科研教育资源，能够使得公司总部以较低的成本进行知识密集性价值活动的创造。 第二个条件是区域要有良好的区位优势和良好的交通运输网络设施。比如纽约、香港、新加坡等城市，公司总部在这些城市聚集很大程度上得益于这些城市天然的区位条件。 第三条件是区域必须具有便捷的信息获取以及良好地同异地沟通的信息通道，同时在基础性资源条件方面能够同附近周边地区形成较大的差异。 第四个条件是区域必须具备良好高效的法律制度环境，具有多元的文化氛围。 第五个条件是区域应逐步形成围绕总部服务的专业化服务支撑体系。 三、新加坡、香港“总部经济”发展经验的启示 （一）、新加坡 今天的新加坡已俨然成为东南亚乃至全球最为著名的总部聚集地之一，全球有6000多家跨国公司的区域总部设立在新加坡，仅中国就有超过230家企业在此投资，美国和欧洲投资的企业分别超过了2000家，日本企业1800家，印度企业800家，澳大利亚和新西兰企业800家。去新加坡投资的企业家大都选择制造业、电子、化学、技术、后勤、电信、信息科技、广告、旅游、高级餐馆、酒店、银行、保险及建筑业等。新加坡在发展中国家（地区）中对于跨国公司总部最具吸引力，而且其发展规模已远远超过部分发达国家，成为亚太地区当前极具实力的“总部基地”。 （二）、香港 驻港的地区总部公司数目最多的国家是美国。2002年共有233家美国公司设有驻港地区总部。其次是日本（159家）及中国内地（96家）。驻港地区总部的主要业务范围是批发、零售及进出口贸易业，及商用服务业。其他主要业务范围包括金融及银行业、制造业、运输及有关服务业。驻港的地区办事处公司数目最多的国家是日本。2002年共有471家日本公司设有驻港地区办事处。其次是美国（437家）及中国内地（170家）。驻港地区办事处的主要业务范围包括批发、零售及进出口贸易、商用服务业。 香港通过总部经济的模式实际上控制着相当于其人口两倍的1200万劳动力。香港经济已经明显地带有总部经济的特征，总部经济已经和正在对香港经济乃至社会产生着主要的影响。 （三）、新、港总部经济的乘数、几何效应 四、“总部经济”发展的巨大效应 （一）、“税收贡献效应” （二）、“产业乘数效应” （三）、“消费带动效应” （四）、“劳动就业效应” （五）、“社会资本效应” 一个区域聚集了大批的企业总部，说明这个区域的商务环境、综合环境比较优越，无形之中提升了这个地区的知名度、美誉度和国际地位，促使这个区域的地产升值。 总部经济是我国中心城市产业升级、品位提升的动力引擎，也是政府推进中心城市产业升级的战略选择。 五、“总部基地”是他陶瓷企业求机遇、求发展的一种必备模式，在目前看来的一种最恰当、有用、可行的巨大效益模式 六、“总部基地”对于佛山陶瓷企业来讲，如果错过这次变革和发展的机遇，未来将是一种无可估量的损失 七、陶瓷生产环节转移——品牌极需提升——优化升级，打造陶瓷产业总部经济 八、中国“世界工厂”——全球需要中国这个商贸平台 1、中国是“世界工厂”和“全球制造之都”； 2、“世界工厂”和“全球制造之都”必带来商贸采购； 3、迫切需要“总部经济”这个汇聚单一某个产业的全球采购、营销、技术等的总部形态的平台 4、佛山最适合的肯定是陶瓷、家具、五金类的集聚产业的总部经济平台 5、其中佛