写作就像卖盒饭.ppt

大事不糊涂 小事懂规矩 脚下采访，笔上还原 自己的学习还是要自己抓 应该学写作 人生多了乐趣 工作多了展示的机会 　　通讯员在基层一线，也是新闻发生的第一现场，有得天独厚的优势。 　　好稿难求，编辑不会拒绝任何一条好新闻，不会放过任何一条好线索， 　　深入采访调查是好作品的根本前提。 一线有故事，基层出精神！ 期待你的精品佳作！ 谢谢大家！ 依靠准确快捷的信息抢客户。3月份听加油的司机说，有十几个个体运输老板又新购置了80吨的大货车，刁占彬得到这一消息后，立刻对这十几个车主进行了登门拜访，通过进一步宣传中石化品牌和保证油品供应的各项服务承诺，请他们到加油站参观，不耐其烦地给车主们介绍油品质量不好会减少新车的使用寿命、增加维修成本、影响运输业务等利害关系，最终使车主们认同了他的说法，成为该站的大客户。笔者了解到，这些车主为了多挣钱每辆车一般都雇用2-3名司机，24小时运转实行人歇车不歇工作制，这就大大增加了用油量，因此。这些大货车的光临惠顾又为该站上量增添了不小的后劲。从而，也让我们感到了中石化品牌的力量和魅力。 在增量初见成效的情况下，刁占彬没有沾沾自喜，更没有停下努力的脚步，他说年后上量主要是拉石料的大货车这一群体，但随着国家对公路超载超限治理力度的不断加大，这一群体会慢慢缩小，加油量随之也会减少，所以我们感到了危机和压力，怎么办，出路只有一条，哪就是进一步开拓新市场，才是唯一出路。基于这种思想，刁占彬发动本站员工利用休息时间在亲朋好友中大力宣传中石化企业品牌和正在开展的积分优惠销售活动，动用各种关系千万百计拉客户，扩大客户群体。女职工刘凤娅动员自已在石家庄开长途大客车的丈夫到该站加油，后来不光她爱人自已的车来了，还拉来了另外四辆大客车。为进一步调动职工拉客户抢占市场的积极性，该站从效益工资中拿出资金对于有贡献的职工进行每吨50元奖励，职工的月工资水平有了明显提高。据了解，有的员工就拉户奖励一项每月就拿到600多元。该站充分利用公司的积分优惠政策，发挥品牌优势，不仅大大提高了销售量也使职工得到了真正实惠。 垒西头加油站在经营中，始终把主动、热情、周到的服务做为占领市场、搞活经营、提高销售量的一项重要措施。真正做到了想用户之所想、急用户之所急、帮用户之所需，并以此作为对忠实客户的一种回报方式。笔者在采访中注意到，该站营业室门前面整齐地停放着一排排摩托车和电动车，足有二三十辆，在司机休息室和站内空地上坐满了人。刁站长告诉笔者，这些人都是等待换驾上班的司机，那些摩托车全都是他们骑来的，时间久了加油站已成了运输车队的中转地，也是司机们的驿站。该站除去站长共6人两班倒，年龄最大的只有37岁，可谓人员少，工作量大，但他们都曾经历过2004年我系统开展的那场百日会战的洗礼，有着过硬的业务素质，若干年过去了，他们依然保持着过硬的工作作风，为更好地把服务工作做好，员工们每天当班除去按部就班地加油、接卸、计量、安检维护等作业外，还要做饭不停地整卫生，为司机们烧开水已成为一项习惯性报务，由于司机多当班的员工需要不停的烧开水。山东的大客车每天每次能加300多升油，由于路途要求时间很紧没有时间去充值，站上员工就主动帮他们骑电动车跑到离站十几里以外的片区去充值。 一位不知名的司机对笔者说我们都是车主雇来开车的，这个中石化加油站油的质量好，特别是服务更好，累了可以在这儿休息，我们已把这个加油站当成是自已的家了，冬天也能喝上员工给我们烧的开水，上车时不光油加满了连车上放的热水瓶也能加满，你们的员工对我们都很热情，承诺的服务都能兑现，我们在这里加油心里痛快。 比学赶帮超活动有力地激发了员工们的工作热情。自公司开展此项活动以来，该站员工们的工作积极性更高了，两个班之间展开竞赛，赛看谁当月加油量增的多，赛看谁拉的固定客户多，他们通过实际行动把比学赶帮超活动体现的淋漓尽致，人人树立了扛红旗、拿第一的思想。刁占彬胸有成竹的向笔者透露，随着该站客户群不断扩大，5月份的销售量预测又会迈上一个新台阶。据了解，该站1-4月份已连续4个月夺得进步红旗奖，按照考核奖励办法每人每月得到了35元奖励。职工田铁网4月份被评为明星加油员。依刁占彬的话说，奖金虽然不多，但是对我们工作的恳定，物质奖励固然实惠，但精神也不能忽视，它更是对他们今后工作的鼓励和鞭策。 先天不足小站的后天优势 今年以来，河北石家庄石油分公司垒头西加油站销售量连续提升。1至5月，该站油品销量同比增长82%。 （小） 广交朋友做生意 从高速路下来的大货车要逆行500米才能到垒头西加油站，而且此处油站密集，向西每隔10公里就有一座加油站，该站地理位