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《珍惜人生—安全知识》 第一章、安全管理理念 安全保卫市场目标SBU经营系统流程图，是以区域零火险、设备零伤亡、安全零事故、现场零隐患、服务零抱怨、岗位零危害六个零的目标推进，使用：平台支持和项目支持，平台支持：有21类程序文件，67个操作平台，对应职业健康安全体系，促进消防安全的重点项目，区域安全建立67个安全控制台帐，来控制现场各种安全因素的变化和发生。项目支持：7个项目管理模式，集团九大类应急预案，12类岗位2书1表，出现的15类51中服务项目，来保证现场的安全达标。在区域中区域安保经理SBU经营按照平台和项目支持每人每天日清差距推进6个零的安全目标，园区安全经理和中心项目经理按照平台，责任咬合、星际评价工作，市场服务需求，来保证安全系统的正常持续运行发展。 其中海尔集团的安全管理理念： 1、以消防为核心的区域SBU经营，在安全工作中以消防安全工作为核心推进整个区域的安全工作。 2、一切事故都是可以避免的，在事故的预防原理中，事故的发生并不是偶然的而是必然的，哪发生事故的前提条件的控制就可以避免事故的发生。 3、一切以安全为前提（6S），我们知道海尔文化的6S是：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY），而安全是所有S的前提，也是一切工作的前提。 4、班前会讲安全：对班组和基层的部门在每日的班前会的过程中必须宣观安全要求。 5、安全雷区SST责任价值兑现：对出现的违纪违章行为和现场的安全隐患，集团保卫中心制定安全雷区对应的经济处罚责任人。 6、全员、全过程、全方位安全管理（三全）：在安全工作和安全管理中，不能有局限性，必须保证所有员工，涉及的所有环境，全方位立体式的推进安全工作。 7、解决隐患一人一事一票到底：对现场存在的安全隐患和出现的安全问题，必须落实责任人负责，此项问题责任人必须跟踪整件事的处理过程制止问题圆满解决，保证安全效果。 8、安全否决权：在任何工作政绩、成绩中安全项目是前提是否决项，只要出现安全事故任何成绩都是零，就是没有任何成绩。 9、部门负责人为安全第一责任人：安全工作的第一责任人制度在安全法中有规定，在这里我们将责任延伸到每一个部门，落实区域安全第一责任人，签定安全责任合同，并延伸到班组、到安全员、到每一名职工的工作，表现形式安全员、班组长、和员工都签定安全责任书。 第二章、安全需求和意义 马斯洛需要层次理论可能大家比较熟悉，美国心理学家马斯洛认为各种需要以层次以此从低级到高级排列，安全需要处于仅次于生理需要的较为基础的位置，人在生理需要获得满足之后，就产生了安全的需要。包括生命和财产的不受侵害，身体健康有保障，生活条件安全稳定等方面的需要。 所以安全是解决温饱后个人事业发展后最基本的需要。大学生毕业后，可以说大家都想做人上人，都想事业有成的，被社会尊重，那么我们就必须首先保证我们自己的安全健康。对不对？ 那么在我们生活中有哪些安全需求？安全需求时时刻刻围绕在我们身边，下面我从衣食住行 上给大家分析以下： 食：卫生，吃无公害蔬菜 衣：健康，穿棉麻丝等天然织物 住：舒适，环境优美，治安好 行：保险，做安全设施好的车辆，不做黑车 工作：稳定，工作岗位环境好无危害 娱乐：健康愉快 而未解决温饱的人们，恰恰相反，根本谈不上安全意识和安全需求，怎么省钱怎么过。谈不上卫生、健康、舒适、安全等等。 所以为了自己的事业，为了自己的前途，我们必须重视安全。 安全的重要性和意义 安全生产是个人、家庭、企业和国家的基本需求。人人都希望自己健康、长寿。随着生产力的不断发展和生活水平的日益提高，人们对健康的投资也越来越大，如何保障自己在劳动中的安全，就应该成为每个员工自觉的行为。 1、安全为了自己：重视安全生产首先对自己有利，善待生命，才能为社会和个人创造更大的财富。 2、安全为了家庭：重视安全生产给我们一个幸福美满的家庭，其乐融融，天伦之乐是哪个人不想享受的生活呢？ 3、安全为了企业：重视安全会减少企业的巨大损失，促进企业的稳步发展 4、安全为了国家：重视安全生产为国家创造巨大的财富，使我们的国家日益走向富强。联合国秘书长安南在2000年世界大会报告中，对于职业安全健康损失对全球GDP(国民生产总值)影响估计是4% 第三章、事故预防原理 一、1：29：300的法则：---海恩法则 这个1：29：300的法则是说，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。要想消除这一起严重事故，就必须把这1000起事故隐患控制住。 “海恩法则”的启示一：看似偶然的事故，实则是安全意识淡漠、违章侥幸等必然因素造成的 海恩法则”的启示二：：安全无小事，对事故背后隐藏的隐患必须根治，杜绝隐患的重复