太平人寿九年成长概况-坚持价值成长 提升可持续（保险高端讲座课件）.pptVIP

坚持价值成长 提升可持续发展能力 * 太平人寿九年成长概况 1 2 3 关于银保合作模式的思考 太平人寿发展基本特点 复业以来总保费复合成长率50%，平均增速53% 保费规模高速成长 亿元 个险标保过十亿 首年规保过百亿 银保期缴标保过十亿 银保期缴月均标保过两亿 总保费翻番 总保费再次翻番 银保期缴启动 续期保费过百亿 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2001年 2003年10月 2004年6月 2004年11月 15.3 亿 10亿 5亿 2009年12月 23.3 亿 37.3亿 资本金稳步增长 偿付能力充足 资本金 偿付能力充足率 数据为2010年1-9月累计数据。同业交流数据，未经审计，仅供参考 业务结构领先于整个行业 我司个险期缴10年期以上业务占比最高 我司银保期缴10年期以上业务占比最高 基本建立可持续的盈利模式 连续五年盈利 太平人寿国内复业5年开始实现盈利，改写寿险行业7-8年才实现盈利的规律，至2010年底，太平人寿将连续五年保持盈利。 寿险企业 盈亏临界线 太平人寿实现盈利示意图 业务品质持续提升 太平人寿九年成长概况 1 2 3 关于银保合作模式的思考 太平人寿发展基本特点 良好的治理结构 股东和股权结构自开业以来一直无变化 核心管理团队较稳定 是富通集团（Fortis）的全资子公司，向比利时以外地区拓展国际保险业务 。 简称中国太平，是隶属于国务院的国有金融保险集团，是中国第一家金融保险控股集团公司，是惟一一家总部设在香港的国有保险集团公司。 作为中国太平保险集团控股子公司，于2000年6月29日在香港上市（HK0966），成为第一家在境外上市的中资保险企业。业务范围包括国际再保险承保、再保险经纪、资产管理以及中国内地的寿险和产险业务经营等。 战略目标清晰坚定并具有持续执行力 个、银期缴总保费突破300亿 中国和香港双会计准则下持续四年盈利 核心业务总保费超过百亿 单位：亿元 注：核心业务=个险传统险+银保十年期以上期缴；为方便计算，本报告统一采用“核心业务=个险+银保期缴”为统计口径。（后同） 坚持价值持续成长战略目标不动摇，追求有效益的规模、高质量的发展、有价值的成长 全面顺利达成各个不同发展阶段的规划目标 业务保持持续快速健康发展态势 2010年起，总保费年度增长超过百亿,保费日以“亿”进； 核心价值业务年度复合增长率50%以上； 新业务价值年增速30%以上，居行业前列； 业务结构持续改善：新单期缴占比30%以上，续期业务占比突破30%，2010年续期突破百亿； 业务结构和继续率处于行业领先水平。 多元行销 九大体系 个险 八大体系 银保 九大体系 后援 支持体系 续收品质 管理体系 太平人寿长期竞争优势 专业化体系运作 坚持专业化经营道路 建立并完善专业经营体系 坚持合规经营 风险管控严密 业务管理委员会 产品管理委员会 风险管理委员会 审计管理委员会 信息化管理委员会 投资决策委员会 分公司人事、财务、审计负责人委派 人事、财务部门垂直管理 合规一票否决制 机构合规责任人制 集中运营模式：影像上传，总公司集中核保、承保 客户数据大集中管理 运营作业后备方案 全面预算机制 收支两条线管理 坚持盈利原则 提名薪酬委员会 定价 控制 资金 管理 组织 保障 考核 机制 运营 体系 人事 管控 坚持以价值为导向的绩效考核体系 坚持标准保费考核 通过计划考核引导发展长期性期缴业务 将核心价值业务（个险业务和银行保险期缴业务）与 分支机构班子成员考核紧密挂钩 推动机构达标管理，促进公司价值可持续成长 太平人寿九年成长概况 1 2 3 关于银保合作模式的思考 太平人寿发展基本特点 关于网点资源价值认识及开发利用 某家银行15000个网点，1个网点销售保险的资源价值是多少？ 银行业对网点资源价值及其利用开发的认识是被动受保险业的发展而逐渐提高，但至今仍然十分模糊。 *