如何开展培训工作-汇海培训专员岗.pptVIP

* * * * * * * * * ——人力开发部 姜平 主要内容 新员工入职和跟进培训 2 培训师自我成长之道 4 培训工作的组成 3 1 公司日常培训工作 3 3 产品和销售培训 日常活动 新员工培训 早中晚三会 一、培训工作的组成 新员工培训体系1.0版 二、新员工入职培训和跟进培训 三、公司日常培训之一 培训内容 产品知识 销售技巧 产品培训对培训师的要求 影响力 如何才能专业？ 我们是产品专家 我们是产业顾问 责 任 专 业 我们的责任 知识的传授者 战略的传达着 影响力从何而来？ 专业能力+工作态度+长期坚持=影响力 产品培训的组织 3.方法 2.资源 4.考核 1.方向 总部的战略、分公司的需要； 深入浅出、集合案例、实操演练； 有标准、有检查、有奖惩。 分公司总监和经理的支持； 销售培训 我们的定位 讲师从何而来 策划组织者：总策划和主持人 · 总监、经理是第一责任人 · 刚出单的员工 · 表现突出的员工（勤奋、创新、认同） 实战演练与基础知识并重 销售技巧=标准流程+注重细节 解决心情 早会 随意赋形 午会 晚会 三、公司日常培训之二： 早中晚三会 解决事情 午会的内容 唱歌、游戏、做操、 最新出单表彰、优秀员工表彰、业绩或工作结果通报、 上午工作总结、下午工作规划， 早会流程： 1 2 3 内容 ???? ? ? 一般以部门为单位进行； 轮流主持会议，一天工作总结； 成功案例分享，失败经验总结。 有总结、有提高、有结果呈现。 要求 方式 晚会流程 流程的意义 以奇胜 以阵和 主题培训 三、公司日常培训之三： 大型活动 培训的人…… 四、培训师的自我成长 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *