管理会计_部分3（共计1336页）.pptx

第九章;第一节;长期投资的含义;长期投资决策的含义;长期投资决策的内容和分类;第二节;货币的时间价值;货币时间价值的表现形式;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;货币时间价值的计算;;资本成本的作用;现金流量;现金流量的作用;现金流量的确定原则;现金流量的内容及估算;现金流量的内容及估算;现金流量的内容及估算;（举例）某饮料公司的所得税率为34%， 公司正考虑购买一台新机器来替换旧机 新机器价格30 000元，预计使用5年，采 用直线折旧法。新机器的运输及安装费 别为2 000元和3 000元，且库存存货相应 增加5 000元。;;现金流量的内容及估算;现金流量的内容及估算;前例中，假定使用新机器每年可减少薪 支出11 000元，另外，残次品费也预计将 从每年8 000元降到3 000元，但机器维护 费用每年要增加4 000元。新机器年折旧 费为35 000/5=7 000元。旧机器年折旧费 为2 000元。;;现金流量的内容及估算;现金流量的内容及估算;;第三节;评价方法分类;投资回收期法;; 投资回收期法 评价标准：;投资回收期法;;;;净现值法决策程序;净现值法;; 获利指数法 决策规则：;;;;;内部收益率法;;;投资决策方法研究; 投资决策方法研究 1、在特殊情况下，内部收益率法存在有若 干个内部收益率的缺陷。 例如，有如下现金流量：;;;投资决策方法研究;NPV; 投资决策方法研究 3、净现值法和获利指数法的比较 （1）对同一投资方案评价比较，结论一致;投资决策方法研究; 投资决策方法研究 投资决策方法实际应用概况 20世纪50—60年代回收期法，70年代后 内部收益率法和净现值法。90年代《幸 福》杂志对100家大公司的调查结果：;第四节;扩充型投资方案;重置型投资方案;重置型投资方案;重置型投资方案;第十章;本章目录;第一节;一、企业成本的战略地位;二、成本领先战略在企业竞争中的优势 （一）成本领先战略;三、实施成本领先战略的方法和手段 （一）战略定位;第二??;一、目标成本法的基本概念;从本质上看，目标成本法是企业在市场 激烈竞争环境下所采用的一种对企业的 未来利润进行战略性管理的成本技术， 是战略成本管理所用的新工具之一。正 是由于目标成本法以顾客为导向，以顾 客认可的价格、功能、需求量等因素为 出发点，因此目标成本法又称为“由价格 引导的成本计算”（price-led costing）， 它与传统的“由成本引导的价格计算” （cost-led pricing），既由成本加成计算 价格相对应。;;;;二、目标成本法的基本程序;第一阶段，以市场为导向设定目;第二阶段，实现目标成本;案例分析;这个信息反馈给设计部门。设计人员对A型涂料现 有的配方进行认真研究，结合开展价值工程，发现 现有的配方使A型涂料耐高温性能过剩，而悬浮稳 定性却略显不足。设计人员在保证A型涂料必要功 能的前提下，改进配方。新配方只用清铅粉、黑铅 粉、和膨润土等三种原料，它们所占比重分别为 15%、80%和5%。膨润土的成本为0.09元/公斤。 根据新配方，A型涂料的成本为：;第三阶段，运用持续改善成本法;三、目标成本法的特色;目标成本法的特色;第三节;产品生命周期成本计算;;鉴于整个产品成本的生命周期可以区分 为与生产者相关和与消费者使用相关两 个主要阶段，因此，产品全生命周期成 本的构成相应的也可以区分为两个主要 部分，不妨称之为“生产成本”与“消费成 本”。其中，“生产成本”包括设计成本、 供应成本、制造成本、销售成本；而“消 费成本”则包括顾客的维修成本、使用成 本和回收报废成本。;产品生命周期成本计算已经超越传统意义上 的只从产品的生产企业角度看成本问题，即 所谓生产者成本（Producer’s Cost）,而进 一步拓展到同时从产品的使用者视野看成本 问题，即所谓使用者成本（User’s Cost）。 也就是说，成本的观念发生了变化：从成本 的企业观发展到成本的社会观。这种成本观 念的转变与企业价值链观念有关。计算产品 生命周期成本，旨在促进社会价值链的持续 改进与优化，推进社会整体经济效益的提高。;目的（对产品生命周期成本的全面计量与分析，目 的有三：;第十一章;第一节;预算的含义;全面预算;全面预算的作用;全面预算的内容;营业预算;制造企业营业预算的内容;财务预算;专门决策预算;;零基预算;零基预算;零基预算;零基预算;零基预算的应用;滚动预算;滚动预算;滚动预算;预算期;编制预算的组织工作;资料准备;资料准备;预算的编制程序;预算的