营销部组织架构图.docVIP

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  • 2018-04-17 发布于河南
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营销部组织架构图

营销部岗位职责 营销部组织架构图 部门解析 招商部:负责全国范围内加盟商的招商加盟任务,企业品牌的推广,活动策划与执行。 渠道部:负责全国范围内电销平台的合作,贴牌厂家合作,以及渠道代理。 网销部:负责淘宝网,天猫商城,以及阿里巴巴所有线上和线下的工作。(暂由渠道部代管) 零管部:负责直营门店和加盟店的日常店务管理,货品的统计与配发。(暂由招商部代管) 营销部各部门组织架构 (一)、招商部 (二)、渠道部 (三)、网销部   (四)、零管部 岗位职责分解 招商部 大区经理 a组织带领本部门做好所辖区域潜在客户的发掘与拓展。 b组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。 c对本部门相关业绩指标的完成负责。 d组织带领本部门做好成交客户的请款与催款。 e公司各类产品在所辖区域的推广与销售。 f协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。 g负责所辖人员的绩效评定。 h能很好的完成上级主管交代的其他工作。 客服经理 a负责协助分领导完成加盟意向客户的联系,客户资料的整理; b协助分管领导制定完善相关营销管理规范与程序; c根据领导指示拟订各项营销工作相关文案及销售工具的制作; d协助领导拟订每年、季、月的销售计划、方案及费用预算的具体工作; e确保获得大量行业内相关经营项目的各种资源,以便上级决策部门随时调用;; f完成领导交办的其他工作,做

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