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- 2018-04-17 发布于河南
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营销部组织架构图
营销部岗位职责
营销部组织架构图
部门解析
招商部:负责全国范围内加盟商的招商加盟任务,企业品牌的推广,活动策划与执行。
渠道部:负责全国范围内电销平台的合作,贴牌厂家合作,以及渠道代理。
网销部:负责淘宝网,天猫商城,以及阿里巴巴所有线上和线下的工作。(暂由渠道部代管)
零管部:负责直营门店和加盟店的日常店务管理,货品的统计与配发。(暂由招商部代管)
营销部各部门组织架构
(一)、招商部
(二)、渠道部
(三)、网销部
(四)、零管部
岗位职责分解
招商部
大区经理
a组织带领本部门做好所辖区域潜在客户的发掘与拓展。
b组织带领本部门做好所辖区域内准客户的全程管理及客情维护。
c对本部门相关业绩指标的完成负责。
d组织带领本部门做好成交客户的请款与催款。
e公司各类产品在所辖区域的推广与销售。
f协调本部与各兄弟部门业务相关人员的联系及沟通。
g负责所辖人员的绩效评定。
h能很好的完成上级主管交代的其他工作。
客服经理
a负责协助分领导完成加盟意向客户的联系,客户资料的整理;
b协助分管领导制定完善相关营销管理规范与程序;
c根据领导指示拟订各项营销工作相关文案及销售工具的制作;
d协助领导拟订每年、季、月的销售计划、方案及费用预算的具体工作;
e确保获得大量行业内相关经营项目的各种资源,以便上级决策部门随时调用;;
f完成领导交办的其他工作,做
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